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用第三方盤點公司和自己盤點有什么區(qū)別，哪個較好？首先要看你是什么公司，普通公司的話，在不涉及本公司核心問題上，建議采取第三方。第三方更加快捷，節(jié)省人力物力，但是在一定程度上會泄露公司的，所以要選擇好的第三方，簽到保密合同。

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循環(huán)盤點法：按入庫先后，每天盤點一定數(shù)量的庫存。

庫存量盤點法：到了庫存量的產(chǎn)品，進行盤點。

物料卡盤點法：利用原來的物料卡作為盤點工具，盤點完后填上數(shù)字，復核無誤后換上不同顏色的物料卡。

標簽盤點法：盤點后把盤點標簽貼在實物上，復核無誤后撕下。可正常進出庫。

點算盤點法：針對每次盤點，接單人員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數(shù)量填寫在空白處，盤點后由二人共同簽字確認數(shù)量。

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盤點以前有和倉庫提早問好嗎？嚴格意義上來說，因此提早打了招乎的查驗也沒有實際意義的。就算倉庫庫容量十分形象化透亮，監(jiān)盤的財會人員也恪盡職守全線跟蹤盤點，但有一種打堆叫中空堆，有一種紙箱子叫空箱子管理中心堆，也有種打堆叫死堆，你能把每一堆貨物都掀開了看嗎？說白了的貨弄錯了，查來到再給搬回去便是了，也是個可進可退的招數(shù)。自然，也有個技巧叫外界臨時性借貨，要是多少都能讓你借出來！專業(yè)第三方超市盤點熱線

總得來說，別太把倉庫盤點平賬當做哪些偉大的造就，小編跑過幾十個倉庫，眼界過過多的花式方式，蕞終都能讓你整出去表面光潔無痕跡，說個非常簡單的大道理，金融機構里的監(jiān)管方式夠嚴苛細膩吧，還并不是仍然有些人可以把錢搞走，還可以把賬做平，還能不斷兩年都查不到來。想在好幾百平方米過千平方米的倉庫里搞點手和腳，方式 確實是太多了。專業(yè)第三方超市盤點熱線

幾個方面簡易的小提議，還是想說給各種對倉庫管理方法信心爆滿的老總們聽一聽：

1、全部的貨物必須盤

盤點就得如果完全的盤點，要是是貨，要是是在倉庫里，無論是處在哪些情況，必須開展逐一核對，追回的貨也罷、損毀的也罷、準備退給生產(chǎn)廠家的貨也罷，總得來說一句話，要是是在倉庫里的貨，就需要開展盤點。專業(yè)第三方超市盤點熱線

2、貨物以外的物件

別只盤貨，而無論這些贈送品原材料和廣宣品，必須列入盤點范圍，別覺得全是生產(chǎn)廠家送的，不測算使用價值，而不在乎，說句搞清楚話吧，根本就沒什么生產(chǎn)廠家免費送的物品，全部的原材料贈送品廣宣品全是算作成本費的，全是收了錢的，就算一張POP宣傳海報，全是錢！其次，老總們，你了解倉庫職工偷竊都是以偷哪些剛開始的嗎？專業(yè)第三方超市盤點熱線