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對派遣者好處：1、增強員工的歸屬感：完善的人事管理體系，解決員工的后顧之憂。2、更全 方面周到的服務：專業公司的人力資源顧問，可為勞務派遣者提供更為方便、快捷的人事代理服務和職業發展咨詢服務。

3、派遣員工的權益得不到保障時，派遣公司會幫助您進行協調，如果派遣公司涉及到個人的權益時，你可以申請派遣企業和公司進行協調。4、派遣人員與勞務派遣公司簽訂用工合同，由勞務派遣公司按需按能安排適合的崗位。

對于人力成本占總成本比例越累越高，人力資源規劃決策直接影響到企業的經營成敗問題，現在企業對人力資源需求規模比較火的勞務派遣企業，勞務派遣型企業的人力資源靠需求訂單驅動，其需求又分為：季節性，間接性的企業，其人力資源規劃的作用尤其明顯。

如何控制企業人員的流動，何時需要人，需要多少人呢，如何分配，用工時間，如何做好崗前培訓、培訓員工技能，如何實現不同企業用工的合理構成等，人員的流動直接影響到企業經理利益。

一個人力資源規劃戰略對于勞務派遣型企業的可持續性的長期發展意義重大。而建立勞務派遣型企業的人力資源規劃戰略需要對企業建立符合實際情況的數學模型，根據歷史數據和參數估計，尋找出其中的內在規律。

對于一個企業來說，人力資源規劃是有重要，小編分析了以下：1.通過人力資源規劃可以較好的降低此費用；3、人事成本降低：精簡管理機構，工作效率提高，大大降低管理成本，這同樣也是勞務派遣的好處。2.勞動力市場的勞動力供給淡季，會短期制約企業的發展；3.勞務派遣型企業內部的人員的適當培養，會對企業的利潤增加；4.通過人力資源定位規劃，提前制定招聘和培訓計劃，增加企業的核心競爭力。

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人事代理給專業的第三方服務商后，有利于實現工作與檔案分離和人才社會化管理。所以，對于一些人力資源管理不利的企業來說，進行人力資源的外包不是一件壞事。對用人單位而言，可減輕大量人事部門的事務性工作，解決在人才引進、畢業生接收、職稱評審、人事檔案管理等方面遇到的問題；對各類人才而言，個人不再是“單位所有”， 人事代理服務商更加客觀的評價，自身的權益也得到有力保障。