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發(fā)布時間：2021-01-12 14:15
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項目4：橋梁建設是一個團隊合作項目，將在指丶定時間內完成橋梁的設計和生產(chǎn)，而無需充分溝通。測試團隊溝通和效率，分工，資源分配和利用。規(guī)劃要求項目時間：10分鐘，50分鐘，50分鐘。場地要求：更多的開放空間（室內/室外）需要道具：任務書中所需的物料清單將介紹給您。我們想要挑戰(zhàn)的項目叫做橋梁。每個團隊成員分為兩組，每組6-7人。你現(xiàn)在是兩個建筑團隊。在你面前的兩條線之間有一條連綿的河流。這條河上從未有過丶橋梁。當?shù)厝耸褂枚奢喗煌ǎ浅２环奖恪．斈銇淼竭@里時，你想讓人們受益，也讓我們相遇。我們需要在短時間內建立一座橋梁，但由于資源有限，為了增加施工進度，我們兩個團隊中的每一個只需要一半的橋梁。制作完成后，您可以將它停靠在河上。目標描述在指丶定時間內按照任務書的要求完成橋梁的設計和生產(chǎn)。僅使用已提供給您的任務簿中列出的項目。任務完成后，兩側的橋梁都停靠，可以進行壓力測試。團隊建設可以增進員工之間的相互理解，讓員工相互容忍，相互信任，讓員工相互尊重，從而使員工之間的關系更加緊密，讓個人形成更緊湊的整體。規(guī)則說明1.項目期間，只能在指丶定區(qū)域內操作; 2.請嚴格遵守任務書中的各項要求。如果存在違規(guī)行為，項目將失敗; 3.團隊建設時間為45分鐘。每次完成后，有3分鐘完成對接，并在完成壓力測試后。如果未通過壓力測試，則項目失敗。
自1995年引入中國大陸以來，戶外開發(fā)培訓已經(jīng)發(fā)展了十多年，并逐漸受到各大公司的青睞。許多公司都試圖通過培訓提高團隊凝聚力，溝通技巧和效率。通常，許多團隊在一個月后參加擴展培訓，反映培訓團隊在培訓之前回到了狀態(tài)，我覺得擴展培訓沒有效果。 “十年的樹木，一百年的樹木人”，需要一個過程來尋找和解決團隊問題。通過幾次擴展訓練解決團隊問題是不現(xiàn)實的。外展培訓可以通過團隊活動揭露每個人在工作中遇到的問題，并在培訓活動中提供解決方案建議。培訓的目的是發(fā)現(xiàn)問題并與每個人產(chǎn)生共鳴，并擴大培訓和培訓以取得成果，這需要公司以后進行合作。的。軍事發(fā)展培訓團隊負責深入的專業(yè)培訓師，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題并指導他們找到問題的解決方案。使團隊更加協(xié)調我們倡導注入個人力量，致力于發(fā)展個人專長并發(fā)展重要的領導和管理技能。回國后，公司應制定相應的對策，并調整問題。工作計劃允許團隊在佳條件下響應工作，以大限度地提高培訓效果。
在公司發(fā)展的道路上，總會有一些團伙，每個小團體之間會不時發(fā)生小沖突。極大地影響了正常的工作效率，給公司帶來了非常不利的影響?這種事情的主要原因是小圈子之間的溝通較少而且沒有相互融合。在這個時候，需要戶外擴展來團結團隊精神！如果它不能工作一次，那么兩次，戶外擴展無法解決任何問題！在這個時候，許多人力資源的朋友可能有話要說。例如，從一段時間以前的客戶，他是一個不善于組織戶外開發(fā)的員工。他不僅不欣賞它，而且還指責他浪費時間休息。這個小小的假期浪費在讓人們感到不快的“活動”上。這種事情不是少數(shù)，很多公司會有類似的困惑 - 我應該把員工帶出去嗎？你要去哪里？怎么去？如何組織活動的具體內容？一旦你安定下來，選擇一個工作日是不是很好？該數(shù)字可以乘以7或7，只能稱為“超過”，然后從原來的順時針變?yōu)榉聪颉＿€有一天假嗎？
