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發(fā)布時(shí)間：2021-04-21 02:36
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2017環(huán)保再動真格！家居市場價(jià)格飛漲，風(fēng)聲鶴唳
2017年1～2月上旬我國原紙漲幅已達(dá)50%，未來數(shù)月或?qū)⒗^續(xù)堅(jiān)挺。從2月上旬各大報(bào)紙的報(bào)道來看，原紙價(jià)格整體仍處于上行態(tài)勢。減少價(jià)格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)家居定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，做好售后服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。中金公司研報(bào)顯示，1月箱板紙平均價(jià)格4827元/噸()，同比增長45.6%;瓦楞紙價(jià)格4633元/噸，同比增長58.4%。
是否，還記得年前的“劫”?
環(huán)保，讓價(jià)格飛，也讓加工悲，終行情悲壯落幕。
如今，3月未到，動作已經(jīng)頻頻，2017年的行情，也有了更多的遐想。
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衣柜企業(yè)未來發(fā)展：合作 渠道 設(shè)計(jì)必不可少
擅利跨界合作
毋庸置疑，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，單兵作戰(zhàn)越來越難以在市場競爭中取勝。不過，從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨(dú)斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。據(jù)阿里方面的數(shù)據(jù)表明，家裝行業(yè)將超越女裝成為電商一大類目，年規(guī)模可達(dá)5000億元。衣柜行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團(tuán)帶來的優(yōu)勢和利益。衣柜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程，完全可以相互借力，抱團(tuán)整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設(shè)計(jì)資源、人才資源等各種資源，相互推動促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群。
面臨轉(zhuǎn)型升級時(shí)期 門企當(dāng)學(xué)會做“減法”
優(yōu)勝劣汰，適者生存，在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，也有很多的門窗企業(yè)開始尋求突圍之道。當(dāng)下，門窗市場競爭日漸升溫，門窗企業(yè)要認(rèn)清局勢，做出有利于自身發(fā)展的選擇。
減去“急功近利”方能有所作為
在門窗行業(yè)，“減法”早不是一個(gè)新鮮詞，早些年便有業(yè)內(nèi)人士呼吁門窗企業(yè)做“減法”，比如：工廠該把不賺錢的產(chǎn)品線砍掉，不要過多涉及房地產(chǎn)投資等行業(yè)，以免分散了精力;經(jīng)銷商也該拋棄不賺錢的店面，集中精力做好團(tuán)隊(duì)和服務(wù)……
遙想當(dāng)年，喬布斯進(jìn)入蘋果公司時(shí)，蘋果公司的產(chǎn)品大概有40多種，但他毅然選擇了削減產(chǎn)品線，明確以“桌面設(shè)備”和“便攜設(shè)設(shè)備”為核心產(chǎn)品，正是這種消減旁支業(yè)務(wù)，集中精力和資源在核心產(chǎn)品上的做法，才讓蘋果達(dá)到如今競爭對手難以匹敵的地位;曾經(jīng)的萬科也并非只做住宅，優(yōu)越的市場環(huán)境下萬科也試過發(fā)展綜合商社模式，但萬科王石(微博 博客)卻“反常”地決定：“萬科專業(yè)，只做住宅。圣堡羅整體門窗春季優(yōu)惠大豐收從市場角度來看：選擇合適的促銷時(shí)機(jī)也很重要。”這種專注，業(yè)界人士稱為萬科的“傳家寶”。而如今，做完“減法”后的萬科已是房地產(chǎn)巨頭……
