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發布時間:2021-08-19 09:55  
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人員配置:小倉庫都是老板自己代勞,一個人兼職了!大倉庫配置:倉管一名,理貨員兩名,服裝的后道一名,可以承擔起服裝的檢測,換標,除去線頭和修正的作用!當然倉庫越大,人員越多,更細化,像唯品會倉儲里面就有入庫,檢測,分揀,上架,商家溝通,出庫,等多個環節!為實現精細度的操作要求,還需要設定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統配置。

倉庫的日常維護:平常除了出入庫,倉庫人員經常要做的:
1,核對庫存量,這個每天倉管人員都要統計一份交給運營總監!
2:退換貨的入庫和檢查修整,一般退回來的貨,先是放在一個專用的貨架上,有后道人員維修,包裝,才能從新入庫!
3:倉庫的清潔衛生,要注意防潮,防鼠和蟲子等!經常把產品拿出看看,有些易變質的衣服要重點觀察,不要繩子太緊等!
4:安全監察,消防監察,電線點燈等檢查,防止倉庫災害的發生! 5:倉庫軟件的管理,操作和維護!要經常檢查,做好儲存!
系統操作和庫位管理的實施:在系統中庫位設置由貨主、品牌/品類/項目組、SKU、和批次選項組成。在系統中選擇->貨主,其實施含義是全庫房只有一個庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->品牌/品類/項目組,其實施含義是劃分幾個區域為庫位(一定是一個庫位對應多SKU)。選擇->SKU,其實施含義是一個SKU分配一個庫位(可以是一個庫位對應相同SKU的多個批次)。選擇->批次,其實施含義是一個批次分配一個庫位(一定是一個庫位對應一個SKU,如果此SKU只有一個批次)。龍森倉儲認為作為一家專業的電商倉儲配送供應商應該要站在電商企業角度考慮問題,以客戶的需求為著眼點,提高客戶反映的需求和彈性,才是王道。

電商倉儲物流與傳統零售物流的對比分析
3、作業正確性要求高
相較傳統行業,電商行業對倉儲物流操作的精準性方面要求更高更嚴。因此在電商倉儲物流內部操作而言,需要盡全力保證揀貨的準確性,對于揀貨完成待配送出庫的商品,要做到99.99%的全復核,以及大多數情況下,需要進行打包操作。因此,在電商倉儲物流的規劃和操作上,除揀貨外,如何提高復核/打包效率,也是重中之重。倉儲與配送作為電子商務后端的服務,主要是解決賣家貨物配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨、包裝)和組織對客戶的送貨。

4、作業實時性要求高
這幾年,眾多電商公司爭相推出超短的配送時效,如京東的211送達、易迅的一日三送等,這就要求倉庫需要在1、2個小時的時間內完成訂單的揀選、復核、打包等操作。與傳統零售的24小時或48小時的訂單響應時間相比,電商倉儲物流作業要保證訂單隨到隨生產,在短時間內完成訂單的生產。因此如何提高訂單的響應速度,也是一個研究重點。那么供應鏈上游原料供應商和成品生產商解決的是成品的出廠時間問題,而供應鏈的中下游倉儲物流其實就是解決貨品送達到消費者和客戶手中的時間問題。