潮州咨詢(xún)公司設(shè)計(jì)的合伙人激勵(lì)制度方案-期權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)1對(duì)1咨詢(xún)機(jī)構(gòu)公司,股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)施

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的匿名持股

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為如果有人之前一直是隱名持股，突然有一天想正式登記為工商局那邊的股東的時(shí)候，想確權(quán)成為正式的股東，拿那份協(xié)議可以嗎？

員工持股方案設(shè)計(jì)法律規(guī)定這個(gè)協(xié)議有效的是你的投資收益是能夠得到保障的，但是你如果想正式還獲得一個(gè)身份的認(rèn)同，是需要其他過(guò)半數(shù)的股東同意的。員工持股有助于精準(zhǔn)地把握人才，員工持股方案設(shè)計(jì)提高員工的創(chuàng)造積極性而使得利化，乃重中之重，此外股權(quán)激勵(lì)方案也節(jié)省了一定的監(jiān)管成本。所以員工持股方案設(shè)計(jì)如果某一個(gè)人他想去隱名持股的話(huà)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)跟股東或者說(shuō)委托持股的對(duì)象簽定協(xié)議的時(shí)候再獲得一份其他股東同意，或者說(shuō)知道這個(gè)人是隱名股東的承諾書(shū)，這樣將來(lái)的話(huà)你把這個(gè)拿出來(lái)，你就可以成為正式確權(quán)的股東了。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為企業(yè)做員工持股計(jì)劃的二個(gè)原因

二是員工持股方案設(shè)計(jì)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和潛力，激勵(lì)員工為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值；

員工持股有助于精準(zhǔn)地把握人才，員工持股方案設(shè)計(jì)提高員工的創(chuàng)造積極性而使得利化，乃重中之重，此外股權(quán)激勵(lì)方案也節(jié)省了一定的監(jiān)管成本。

三是員工持股方案設(shè)計(jì)降低成本壓力，企業(yè)員工持股后，可減少企業(yè)短期現(xiàn)金流支出，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)企業(yè)壽命，獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的限制性股權(quán)

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為限制性有兩種含義，一是員工持股方案設(shè)計(jì)股權(quán)的獲得條件(業(yè)績(jī)限制)，二是股權(quán)的出售(禁售期限制)。

員工持股方案設(shè)計(jì)特點(diǎn)：激勵(lì)相關(guān)人員將更多的時(shí)間精力投入到某些長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)中。限制期的設(shè)置可保證相關(guān)人員的穩(wěn)定性；計(jì)劃開(kāi)始時(shí)即享有分紅權(quán)。

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)適用范圍：進(jìn)入穩(wěn)定期的公司；作為主要使用時(shí)，適合商業(yè)模式轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)期、快速成長(zhǎng)期的企業(yè)。

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的員工持股方案設(shè)計(jì)的員工持股計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

博思誠(chéng)股權(quán)激勵(lì)咨詢(xún)公司的員工持股方案設(shè)計(jì)認(rèn)為非上市公司股權(quán)激勵(lì)員工持股同時(shí)也是把雙刃劍。員工持股方案設(shè)計(jì)若有方案缺陷或?qū)嵤┎焕脑?huà)，可能會(huì)激化公司內(nèi)部的矛盾，造成公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一件花了錢(qián)找罪受的事了。

1.員工持股方案設(shè)計(jì)公平公正性缺失：易引發(fā)新的矛盾

股權(quán)分配有個(gè)非常重要的原則：公平。員工持股的差異可能會(huì)讓部分員工質(zhì)疑公司的公正性。因此，大范圍的股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)員工持股應(yīng)采取一定的保密制度。

2.股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)沒(méi)有約束機(jī)制：容易催生懶人

公司發(fā)展需要一批忠誠(chéng)度極高的“頂梁柱”。當(dāng)公司發(fā)展出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)仍愿同舟共濟(jì)之人；相反，給予純粹機(jī)會(huì)型的人過(guò)多的股份將會(huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng)，因此股權(quán)分配方案設(shè)計(jì)需要有相應(yīng)的約束機(jī)制。