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發(fā)布時(shí)間:2020-12-07 15:41  
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消耗該項(xiàng)作業(yè)的產(chǎn)品上去,從而將總的物流成本分配給相應(yīng)的產(chǎn)品。除此之外,當(dāng)企業(yè)發(fā)生經(jīng)營變化時(shí),如推出新產(chǎn)品,或運(yùn)輸方式改變等,都將使企業(yè)的物流成本發(fā)生很大變化,利
①F上升,C下降。這是優(yōu)的情況,說明該項(xiàng)物流作業(yè)在通常情況下都能產(chǎn)生價(jià)值增值。在對企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的物流作業(yè)進(jìn)行改善的時(shí)候,這類物流作業(yè)應(yīng)該是作業(yè)改善的中心環(huán)節(jié),也是通過作業(yè)改善獲利大的環(huán)節(jié)。
②F不變,C下降。這是一種次優(yōu)的情況,在功能不變的情形下,物流作業(yè)
己注冊生產(chǎn)了,從而這些年以來濟(jì)南生產(chǎn)這種設(shè)備的廠家慢慢的也增多了。由于用這種設(shè)備加工的很多物料產(chǎn)品都得到了市場的肯定,所以很多客戶寧可花費(fèi)少則5-7萬元,大則高達(dá)近30萬元來購買產(chǎn)量大設(shè)備同時(shí)也有一定的利潤空間所以個(gè)別廠家也有開始的小干到了大,(近30萬元的就是100升吊式的,現(xiàn)在已經(jīng)過時(shí))。提取的蟲草精華具有陰陽同補(bǔ)功效,藥性平和、溫而不燥、補(bǔ)而不滯,尤其適合體質(zhì)虛弱和低下者服用。由于人們思想覺悟的提高,消費(fèi)者對產(chǎn)品需求量越來越大,很多加工單位再用小設(shè)備則顯現(xiàn)出不足之處
)還沒有正規(guī)的負(fù)責(zé)物流會計(jì)的專門人員和機(jī)構(gòu)。
折疊發(fā)展階段
日本神奈川大學(xué)的唐澤豐認(rèn)為成本管理經(jīng)歷了下述四個(gè)階段:
(1)明確物流費(fèi)用,從物流費(fèi)用與銷售金額比率的角度進(jìn)行管理的階段,即主要是定量地掌握物流費(fèi)用的階段。
(2)采用物流預(yù)算制度,可以對物流費(fèi)用的差異進(jìn)行分析的階段。
(3)正式確定物流費(fèi)用的基準(zhǔn)值或標(biāo)準(zhǔn)值,使物流預(yù)算的提出或物流的管理有一個(gè)客觀的、恰當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。
折疊核算方式
按支付形態(tài)計(jì)算物流成本
把物流成本分
還可以按單位(配送一件或揀選一個(gè))計(jì)算功能物流成本。再就各個(gè)功能物流成本的構(gòu)成比例或金額與上一年度進(jìn)行比較,弄清增減原因,研究制訂整改方案。
按適用對象計(jì)算物流成本
按適用對象計(jì)算物流成本,可以分析出物流成本都用在哪一種對象上。如可以分別把商品、地區(qū)、顧客或營業(yè)單位作為適用對象來進(jìn)行計(jì)算。
按支店或營業(yè)所計(jì)算物流成本,就是要算出各