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發(fā)布時(shí)間:2020-11-04 10:39  
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開耐克阿迪達(dá)斯折扣店三大重點(diǎn)
如今,耐克阿迪達(dá)斯折扣店可以說是相當(dāng)火爆,很多運(yùn)動(dòng)愛好者面對耐克阿迪達(dá)斯專賣店的價(jià)格有些難以接受,但又不肯放棄對品牌的追求,于是折扣店便成為一個(gè)很好的替代,但經(jīng)營好一家折扣店并不容易,經(jīng)營者需要一些開店技巧,三河奧萊體育為你總結(jié)了開好品牌折扣店的三大重點(diǎn)。
1. 調(diào)整好心態(tài)
做好生意,心態(tài)很重要,即使你有一定在的資金實(shí)力,也不意味著你會成功。我見過很多老板,真的很努力,但就是不賺錢,很顯然,開耐克阿迪達(dá)斯折扣店并非努力即可,還需要頭腦。
同時(shí),投資越大則風(fēng)險(xiǎn)越大,當(dāng)然,回報(bào)也越高,投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實(shí)力把控自己的店鋪規(guī)模,并且,選址也很重要,它將直接影響營業(yè)額得多少,人員流動(dòng)密集的位置自然能夠獲得更多客戶,但能否完成進(jìn)店消費(fèi)還要看店面裝修以及商品種類和質(zhì)量等。這些并非一日之功,需要長期經(jīng)營并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。
2. 店面形象
有了客源,剩下的就是店鋪的整體印象,例如,燈光及產(chǎn)品的陳列方式,這真的很重要 ,有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服,特別對于一家耐克,阿迪達(dá)斯品牌折扣店來說,商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感,并且物美價(jià)廉。
3. 備貨量
如果你是一家新開張的折扣店,可能對于貨品種類和數(shù)量沒有多少經(jīng)驗(yàn),這些通常通過經(jīng)營過程獲得,但為了能夠給首批客戶留下好印象,建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模,所在品類的子類盡量齊全,并且在后續(xù)能夠做到及時(shí)補(bǔ)貨,滿足每一位進(jìn)店的客戶。
【三河奧萊體育用品有限公司】作為一家運(yùn)動(dòng)品牌(耐克、阿迪達(dá)斯)折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品,我們的核心服務(wù)是連接,即品牌商與加盟方之間,并站在專業(yè)的角度,全力打造完善的供應(yīng)鏈體系,同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢,積極參與新零售體系建設(shè),幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營他們的折扣店。


想開運(yùn)動(dòng)品牌折扣店,加盟什么品牌好?
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟阿迪達(dá)斯
在運(yùn)動(dòng)用品的世界中,阿迪達(dá)斯一直代表著一種特別的地位象征,而這種象征有人稱之為「勝利的三條線」。自1948年創(chuàng)立至今,adidas幫助過無數(shù)的運(yùn)動(dòng)選手創(chuàng)造佳績,成就了不少的豐功偉業(yè)。因此,adidas阿迪達(dá)斯也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的佳典范。阿迪達(dá)斯于1920年設(shè)計(jì)出首版運(yùn)動(dòng)鞋,由于應(yīng)公司不斷的研發(fā),因此,在運(yùn)動(dòng)鞋方面,獲得許多選手的喜愛,不僅在奧林匹克運(yùn)動(dòng)會中大放異彩,并從此在運(yùn)動(dòng)場上立下口碑。在各界的肯定下,Adidas于1948年創(chuàng)立了adidas阿迪達(dá)斯品牌,并將多年來制鞋經(jīng)驗(yàn)中,得到利用鞋側(cè)三條線能使運(yùn)動(dòng)鞋更契合運(yùn)動(dòng)員腳型的發(fā)現(xiàn)融入設(shè)計(jì)的新鞋中,于是adidas品牌有三條線造型的運(yùn)動(dòng)鞋便在1949年呈現(xiàn)在世人面前。從此,人們便不斷在運(yùn)動(dòng)場上見到「勝利的三條線」所創(chuàng)下的勝利畫面。
運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟NIKE耐克
NIKE公司總部位于美國俄勒岡州波特蘭市。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象,例如服裝,鞋類,運(yùn)動(dòng)器材等。NIKE是全球體育運(yùn)動(dòng)品牌,英文原意指希臘勝利女神,中文譯為耐克。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來了一場革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的膝蓋.在其在作劇烈運(yùn)動(dòng)落地時(shí)減小對膝蓋的影響。
品牌折扣店的前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)?
疫情過后,很多投資者加速了創(chuàng)業(yè)步伐,他們有打算開品牌折扣店的想法,于是紛紛拋出這樣一個(gè)問題,那就是品牌折扣的發(fā)展前景如何?是否適合大眾創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目?如果回答這個(gè)問題,我們可以從以下兩個(gè)方面去探討這個(gè)問題。
品牌發(fā)展需求
零售就是商品的流通,從品牌商到消費(fèi)者的過程。理想情況下,供求關(guān)系達(dá)到平衡,則市場效率較高,但現(xiàn)實(shí)中,這種情況是不存在的。在大多數(shù)情況下,市場都是處于供過于求的狀態(tài),這使得很多商品存在嚴(yán)重產(chǎn)能過剩的情況。而零售業(yè)還要更加復(fù)雜,它針對的不是B端,而是C端。而C端消費(fèi)者又會受到多方面的影響,影響其消費(fèi)能力。所以,很多品牌商都有大量的庫存。由于受到冠狀病毒的影響,庫存對品牌商的壓力是很大的。
而折扣店模式就是以折扣為核心,把那些不受歡迎的商品進(jìn)行打折出售,而且出售的商品也都是正品,對品牌形象沒有傷害。其原理與電商特賣沒啥區(qū)別,只不過銷售平臺不同而已。折扣店更注重的是門店銷售,但也可以參與線上數(shù)字營銷。所以,品牌商有處理庫存的需求,無論何時(shí),無論哪個(gè)品牌,這種需求都會存在,庫存量大小而已。
消費(fèi)者的價(jià)格需求
再來看一看消費(fèi)者需求。消費(fèi)者對價(jià)格是極為敏感的。每個(gè)消費(fèi)者都希望以相對低價(jià)買到自己喜歡的品牌商品。即使品牌專賣店也經(jīng)常進(jìn)行折扣活動(dòng),以此吸引消費(fèi)者。
我們在前面提到,供求關(guān)系是永遠(yuǎn)不可能平衡的。傳說中的消費(fèi)升級也只是在小部分群體當(dāng)中發(fā)生。大多數(shù)消費(fèi)者的需求是保持不變或降級的,至于為什么,可能還得從大環(huán)境變化去考慮,因?yàn)槿魏谓?jīng)濟(jì)體都存在周期性,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于下行周期,社會整體消費(fèi)水平都會下降,這情況已經(jīng)在發(fā)達(dá)國家,例如美國,日本多次被驗(yàn)證,日本是一個(gè)發(fā)達(dá)國家,但百元連鎖店在日本依然很受歡迎。說明低價(jià)或相對低價(jià)消費(fèi)需求的旺盛。

