十堰ISO9001質量管理認證機構服務至上「在線咨詢」

審核的分級是重樹認證的社會信任的必由之路，也是對認證機構能力的一種檢驗，同時也是對認證組織的一種分類。一個以產品和服務品質提升為己任，努力做好自身的質量管理，爭取或獲得政府質量獎的組織；與一個“兩張皮、書”的組織，對管理體系的認知、實施，及取得的績效是不能等同的。有利的事搶著干，無利的事不愿干，都能光明堂皇、振振有詞地拿文件規定來“說事”。故認證機構在進行審核活動時可以考慮審核分級的選項。

名義上還是“質量管理體系”，實際上已經涉及到了組織管理的方方面面。至少咱們應該選一家有資質、服務好、溝通交流較為方便、融洽的機構，其中，認證機構具有相應資質是基本的。是沿著這樣一條主線展開的：經營環境的分析——風險機遇的識別、控制和利用——愿景、方針和戰略的確定——目標和績效指標確定——實施措施的確定（針對目標指標實現所需的組織構成、職責權限、資源需求提供、具體實施過程的5W2H策劃等）——對實施措施和目標指標等績效的考核評價——對發現的偏離和問題的改進。

標準幫助中小企業與大企業公平競爭

“我們不善于在國際市場中推銷自己，我們沒有攻擊我們的外國競爭者。當我們面對艱難競爭時，我們讓我們的標準證書為我們說話，它會給我們帶來信譽。”

“從事標準化工作取得的收益比很多開展小型業務人員原本認為的要大。標準既重要且有趣。參與標準化工作組的工作非常必要，通過它我們開始為未來設計和生產進行規劃。而全球化意味著國際標準是任何公司成功打開出口市場的關鍵。”

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。這個證書的用途也便是它能讓客戶相信你的產品,相信你公司的實力。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。

制定iso認證推行計劃

推行計劃一般包括以下內容：體系診斷（現狀調查、識別）、成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發布、體系文件宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、次內稽會議、管理審查會議、補審（關于內部審核和管理評審）、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。內審可以包括對產品、過程、體系的審核，但的重點是ISO9000質量體系認證。

 襄陽迅捷潤達企業管理有限公司專業從事于體系認證咨詢、企業管理咨詢、企業管理培訓、驗廠認證咨詢及產品認證咨詢機構。此外，將目前認證申報參數壓減40%,對同一汽車制造商不同產地的同系列產品，在型式試驗中可視同采用部分檢測結果，都將切實減少企業認證和檢測的經濟成本。致力于為企業、政府及非盈利組織提供體系認證、企業發展戰略制定、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升、品質方法實訓、品質效率改進等多項專業服務。