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              發布時間:2020-12-11 08:08  

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              打造團隊精神,首先要提出團隊目標,抓好目標管理,沒有目標,團隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標并對目標進行分解細化,同時通過組織討論、學習,使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應承擔的責任、努力的方向,這是團隊形成凝聚力的前提。在團隊建設管理中,每個成員的目標可能出現不一致的現象,部分成員可能會有打工者的心態,干一天算一天,學習業務的積極性不高,在團隊中由于地位和看問題的角度不同,所以對工作的目標和期望值也會有很大的區別。工序主管、部門經理應該善于比較成員間不同的心態,理解他們的需求,幫助他們樹立共同的奮斗目標,勁往一處使,使團隊形成凝聚力。






              團建球類運動

              高智爾球是一項團隊比賽的項目。做到團隊協作、溝通有序、令行禁止、執行無誤等每一個環節,團隊才有可能獲得比賽勝利。這同一個好的團隊的標準是完全一樣的。同時一個比賽團隊的規定人數是7個人,恰恰符合管理人數限制。基于以上原因,江蘇思行將高智爾球體驗和團隊融合培訓圓滿結合,力求通過現場比賽、過程控制和賽后提升,打造更加默契的團隊。




              團建的意義

                   1、清楚員工自身定位:企業活動的特色,就是要求每個人都要參與其中,這一過程可以讓員工盡情的進行自我潛能發揮,從而可以更加多角度的去認識到每個人的特長、優勢和能力。

                2、打造員工之間的信任感:因為在整個活動過程中會有很多具有挑戰性的拓展項目,所以不僅會要求團隊成員要不斷的去激發潛能、磨練意志,而且更重要的是彼此之間還要有足夠的信任感。只有這樣團隊才能有源源不斷的活力,才能不斷去發展成長。

                3、增強團隊溝通能力:在團建的過程中除會有一些體能訓練的項目,同樣也有著大量有趣的團隊互動破冰游戲,幫助改善團隊成員之間的人際關系,從而形成一種溝通融洽、積極向上的團隊氛圍。

                4、增強員工的歸屬感:團建作為一項集體性活動,可以使員工對公司更有歸屬感,讓團隊更加的團結并有積極性。另外對于新員工來說這也是一個可以快速了解企業文化目標、融入團隊的好機會。




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