四川政務(wù)服務(wù)機構(gòu)信息推薦「聯(lián)欣咨詢」

平臺成效，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報政務(wù)服務(wù)機構(gòu)

平臺成效

     自四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報平臺運營以來，我們建立完各項規(guī)章制度，積極開展了一系列服務(wù)活動，截止目前已累計服務(wù)企業(yè)400家，公司加強對外宣傳，與眾多機構(gòu)建立合作，組織多場對接會，助力解決中小企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的科技、人才、市場、政策等方面的問題。

    1、科技成果轉(zhuǎn)化方面：平臺與四川大學(xué)、西華大學(xué)等院校，樂山育成中心、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理、廣安市中小企業(yè)服務(wù)中心等近20余家機構(gòu)建立合作，承辦了2019年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第二屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽德陽經(jīng)開區(qū)特色載體賽、2020年“創(chuàng)客中國”四川省中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第三屆“創(chuàng)客天府”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽樂山高新區(qū)特色載體賽，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)企業(yè)把科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。

   2、服務(wù)方面：與德陽國家經(jīng)開區(qū)、樂山國家高新區(qū)、宜賓國家經(jīng)開區(qū)、四川滎經(jīng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、四川蘆山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等地方管委會合作，采取采購服務(wù)、協(xié)辦活動培訓(xùn)等模式為各地中小企業(yè)提供咨詢、政策解讀、資源對接等服務(wù)。

  3、政策信息方面：2020年度舉辦政策宣講會13次，與會企業(yè)達(dá)到200余家，現(xiàn)場解答企業(yè)提問近百個，公眾號轉(zhuǎn)發(fā)扶持政策、活動上百條。

我國咨詢業(yè)發(fā)展趨勢時間十分短，成都政策咨詢政務(wù)服務(wù)機構(gòu)

      我國咨詢業(yè)發(fā)展趨勢時間十分短

       能夠看得出，在我國咨詢業(yè)發(fā)展趨勢時間十分短，和西方國家咨詢科學(xué)研究業(yè)的發(fā)展趨勢水準(zhǔn)有很大的差別。而政策咨詢定義是在十一屆三中全會以后才逐漸逐漸成形。在銷售市場規(guī)模層面，依據(jù)2018年《中國調(diào)查分析咨詢行業(yè)細(xì)分銷售市場發(fā)展趨勢規(guī)模布局狀況能夠剖析得到，咨詢領(lǐng)域總規(guī)模近1000億元。 

       現(xiàn)階段在我國現(xiàn)有各種咨詢企業(yè)三萬多家，而真實從業(yè)咨詢服務(wù)項目業(yè)務(wù)流程的僅1500多家，在咨詢業(yè)中產(chǎn)生品牌的僅數(shù)十家，而從業(yè)政策咨詢的公司更別無二致。在其中私營機構(gòu)總數(shù)約占全國各地從業(yè)機構(gòu)數(shù)量的80%，舉辦機構(gòu)占14%，科學(xué)研究和新聞報道企業(yè)創(chuàng)立機構(gòu)占5%，合資企業(yè)機構(gòu)占1%。成都政策咨詢，成都管理咨詢，成都企業(yè)服務(wù)，成都政務(wù)服務(wù)，成都項目申報。

      殊不知，政策咨詢歸屬于綜合性咨詢涉及到產(chǎn)業(yè)鏈咨詢，領(lǐng)域咨詢和整體規(guī)劃咨詢好幾個種類累加，具體規(guī)模在380億至400億中間。

企業(yè)管理咨詢到底能為企業(yè)做什么？四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報政務(wù)服務(wù)機構(gòu)

企業(yè)管理咨詢到底能為企業(yè)做什么？

看——“企業(yè)家”所看不到的現(xiàn)象，做企業(yè)家的“眼睛”

做——“企業(yè)家”想做卻沒能力做的事，做一雙執(zhí)行各種復(fù)雜困難任務(wù)的“手”

想——“企業(yè)家”沒時間想的問題，做企業(yè)家的“外腦”.四川政策咨詢，四川管理咨詢，四川企業(yè)服務(wù)，四川政務(wù)服務(wù)，四川項目申報

說——“企業(yè)家”不能說的話，替企業(yè)家把想說但又不能說的話說出來，做企業(yè)家的“嘴巴，

咨詢實施概述

1 管理診斷

通過標(biāo)準(zhǔn)問卷、員工訪談、資料查閱、實地觀察等方式進(jìn)行的企業(yè)管理診斷調(diào)研。

no.2 提交診斷分析報告

對調(diào)研得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，尋找企業(yè)存在的問題，并提出解決方案。

no.3 咨詢模塊知識原理講解

每一咨詢模塊開始前咨詢師將為客戶針對該模塊所涉及的知識原理進(jìn)行系統(tǒng)講解。

no.4方案初稿設(shè)計

針對某一咨詢模塊咨詢師將和客戶一起進(jìn)行方案初稿的設(shè)計。

no.5 方案初稿討論

咨詢師將和客戶各級管理者一起討論方案初稿提出改進(jìn)意見。

no.6 方案修正及定稿

對方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)直至客戶認(rèn)可后定稿。

no.7 方案發(fā)布培訓(xùn)

對于正式定稿的設(shè)計方案咨詢師將對客戶的各級管理者及員工進(jìn)行方案發(fā)布培訓(xùn)。

no.8方案落地實施輔導(dǎo)推進(jìn)

對于發(fā)布的設(shè)計方咨詢師問將幫助客戶進(jìn)行方案落實實施推進(jìn)。