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發(fā)布時間：2020-07-25 08:23
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不管是什么形式的培訓，都希望在大目標和個人之間達成一種共識。那就需要心理訓練，這是一個提升企業(yè)員工核心價值的訓練過程，很多時候會被人理解成“洗1腦”。可是它帶給人的效果和作用是正方向的：它能激發(fā)員工的的潛能，強化個人心理素質(zhì)，同時使團隊成員更深刻體驗個人與企業(yè)之間、上下級之間唇齒相依的關系。更加激發(fā)團隊高昂的工作熱情和拼搏創(chuàng)新的動力，使團隊之間，企業(yè)之間更有凝聚力。
超級過山車--團隊列車融合：各小組完成的過山車部分協(xié)調(diào)融合，且設計多觸發(fā)裝置形成一個大的團隊列車。同時需契合企業(yè)發(fā)展歷程、文化建設各重要階段，在每個可觸發(fā)的裝置部分列出企業(yè)的發(fā)展歷程及文化建設的各個重要的階段，以及對未來的期許與展望，目標訂立。凡是有關改變1態(tài)度和行為的培訓內(nèi)容，一定要用場景問題、案例和模擬游戲來挑戰(zhàn)學員固有的信念系統(tǒng)。
在拓展培訓中，教練通過提供學習的情景、信息、游戲等方式，為學員提供了學習的各種條件，每個人都會參與其中，其思想、行為等都會受到周圍的人或物的影響而逐漸轉(zhuǎn)變，對人和事的態(tài)度和觀念也會有所不同，并且充分激發(fā)了學員的潛能，并促使他們將這些潛能運用到實際工作中。在接受傳統(tǒng)教育或者工作之余，不妨進行一次拓展培訓，放松自己心情的同時，學到一些書本上學不到的知識，了解團隊中不可或缺的品質(zhì)吧!
要與參與人員深入溝通。要讓每一個員工認真對待，不能簡單的當作游戲來玩，講清楚培訓的目標、目的與達到的效果，不妨也與企業(yè)的各項管理或升遷等結(jié)合起來進行前期宣傳，引起全員的重視。上述案例溝通是不到位的，重要領導的想法太樂觀，員工也全當一次放松或游戲。zui后很重要的就是與培訓教練的溝通和要求。拓展訓練很重要的內(nèi)容是項目結(jié)束后的分享與引導。
