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發布時間:2020-12-30 09:32  
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ISO9000認證流程
ISO9000認證流程: 提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現場審核---->糾正措施---->批準---->注冊頒證. ISO9000提交的資料 企業質量管理體系運行至少三個月(部分特殊的行業至少要六個月以上)之后,就可以向ISO9000認證機構提出認證申請,申請材料包括: 1、ISO9000認證申請書; 2、有效版本的管理體系文件(手冊、程序文件等); 3、企業簡介、組織機構圖、產品工藝流程圖(適用于工業企業)、企業職能分配表; 4、營業執照(副本)復印件或機構成立批文復印件; 5、組織機構代碼證復印件; 6、相關資質文件復印件(法律法規有要求時如:企業、工業生產許可證、衛生許可證、安全生產許可證、CCC證書等); 7、認證場所清單(適用于有多個相同或類似場所的情況,如分公司、廠、辦、處、所、站、項目部等); 8、原認證機構發放的證書、前一認證周期認證或再認證審核、后續歷次監督審核的審核報告、不符合項報告復印件(適用于認證轉換);

ISO9000族標準的內容
一般地講組織活動由三方面組成:經營、管理和開發。在管理上又主要表現為行政管理、財務管理、質量管理等。ISO9000族標準主要針對質量管理,同時涵蓋了部分行政管理和財務管理的范疇。
ISO9000族標準并不是產品的技術標準,而是針對組織的管理結構、人員、技術能力、各項規章制度、技術文件和內部監督機制等一系列體現組織保證產品及服務質量的管理措施的標準。
具體地講ISO9000族標準就是在以下四個方面規范質量管理:
1.機構:標準明確規定了為保證產品質量而必須建立的管理機構及職責權限。
2.程序:組織的產品生產必須制定規章制度、技術標準、質量手冊、質量體系操作檢查程序,并使之文件化。
3.過程:質量控制是對生產的全部過程加以控制,是面的控制,不是點的控制。從根據市場調研確定產品、設計產品、采購原材料,到生產、檢驗、包裝和儲運等,其全過程按程序要求控制質量。并要求過程具有標識性、監督性、可追溯性。
4.總結:不斷地總結、評價質量管理體系,不斷地改進質量管理體系,使質量管理呈螺旋式上升。

ISO9000質量管理體系的基本理念是:以客戶為關注焦點。它要求組織在生產中、銷售中、提供服務中時刻把客戶放在位。正是ISO9000質量管理體系的理念能夠很好地保護顧客,為顧客提供的產品和服務,顧客才會不遺余力的推動ISO9000質量管理體系認證。
顧客并不想花費巨大的成本去請相應的專家來評定供應商的資質,也不想花費昂貴的代價去請專家評價急速更新換代產品的質量穩定情況。然而,顧客又希望供應商能夠有資質去做出質量穩定的產品,他們提出了供應商限期通過ISO9000質量管理體系認證的要求,這種要求倒逼供應商不得不進行ISO9000質量管理體系的認證。
ISO9000質量管理體系不僅只對顧客有著好處,迫使企業提供的產品盡量不存在缺陷。它更是推動企業內部降低成本、提,以優異的質量性價比和良好的服務來實現顧客滿意的關鍵。
并且,ISO9000質量認證體系更是能夠保證企業自身的利益,避免自身承擔不屬于自己的責任,減少因此產生的損失。
