上海虹橋機場空運貨運站性價比出眾

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上海虹橋機場空運貨運站現代科技和管理的發展趨勢，堅持以信息化為龍頭，推動技術管理水平的整體提升，提高生產效率，努力實現和保持在行業中的地位，積極追趕世界先進水平，并通過先進的技術來促進和帶動企業的整體發展和管理水平的提高。

　　上海虹橋機場空運貨運站這是公司現在正在實施，將來還將繼續實施的不可動搖的人才培養計劃。下大力氣，切實轉變人才培養使用觀念，通過內培外引、輪崗、掛職鍛煉等手段，不求所有，但求所用，建設一支結構合理、梯次協調、素質較高的經營管理團隊，為提升管理水平提供充足的人才保障

　　繼續培育、豐富具有上海虹橋機場特色的企業文化，充分體現“以人為本、追求”的文化精髓。企業文化首先應該體現在制度文化上，圍繞滿足旅客、航空公司、貨主和干部職工的內在需求，以提高企業的凝聚力和競爭力為主要目標，進一步完善企業制度體系，充分調動員工的積極性和創造性，更好地服務旅客、航空公司和貨主，塑造良好的企業公眾形象。

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上海虹橋機場空運貨運站上海國際機場股份有限公司貨運代理分公司上海國際機場股份有限公司貨運代理分公司（簡稱“機場貨代”，“AAS”）是上海機場（集團）有限公司貨運樞紐推進事業部的直屬單位，成立于1999年。

機場貨代依托上海機場集團“一市兩場、兩位一體”的經營管理優勢，擁有得天獨厚的地域優勢、完備的操作條件以及高素質的航空運輸服務專業隊伍。主要提供貨站運營管理及其延伸物流服務、承擔機場物業鏈項目的運作，具體包括：負責虹橋貨站經營管理，整合虹橋機場貨運物流資源并開發衍生業務；負責經營浦東、虹橋機場的海關、檢驗檢疫查驗服務、快件中心、短駁運輸等公共物流服務項目；負責經營外高橋空服中心、張江空服中心及其他籌建項目，實現浦東機場遠程貨站業務的延伸；積極參與航空物流市場開發，成為航空物流業務鏈項目的經營主體。

機場貨代通過不斷自身完善和提升，充分發揮物流服務平臺作用，完善物流業務鏈功能、服務延伸和市場項目營運，創建上海機場航空物流又一品牌,力爭成為業內認可的“功能服務 市場業務”復合型第三方物流服務商，在服務品質、功能完善、收益規模、價值創造等方面達到同行業，成為助推航空樞紐發展和航空物業的主體力量。

上海虹橋機場空運貨運站疑問1：飛機一切準備就緒，滑行一段時間又停下來，走走停停的，為什么長時間不起飛啊？

答：由于機場跑道有限，此時可能落地和起飛的飛機較多，正在按一定的安全間隔依次進入跑道起飛。部分繁忙機場或一般機場的高峰時段，空中交通處于超負荷運轉，地面交通也是如此，飛機離港往往在地面滑行甚至等待較長時間，屬正常現象。

疑問2：既然有流量控制，為什么不晚點登機，而長時間悶在狹小的客艙里飛機或下飛機到候機樓等待？

答：流量控制一般時間不長，但是同一方向的航班可能很多，你的航班準備就緒，就可以向管制部門及早申請，越早申請，等待時間會越短。如果長時間等待，那可能就不是正常的流量控制，是由于其他原因導致管制而沒有預計時間，這就要求飛機按預定先準備好，空域隨時都有可能開放。如果時間等待太長，又沒有很明確的消息何時能起飛，機組考慮到旅客舒適的問題，會出現等待很長時間后又安排旅客下飛機到候機樓等待的情況，這也是不得已的。