封丘耐克阿迪加盟費(fèi)優(yōu)惠報(bào)價(jià) 徐州勝道服務(wù)至上

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，小城市正在崛起的加盟項(xiàng)目

經(jīng)營(yíng)模式：?jiǎn)蔚甓嗥贰⒁坏甓酄I(yíng)、運(yùn)動(dòng)品牌換季優(yōu)惠集合店。

合作方式：1.實(shí)體店加盟 2.貨品渠道供應(yīng)。

貨品保證：保證是我們的底線，所有貨品均從品牌公司大倉(cāng)出貨。

店鋪投資：1.店鋪?zhàn)饨稹?.店鋪裝修費(fèi)用。3.首批展示性鋪貨。

經(jīng)營(yíng)管理：店鋪策劃方案，店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)。

售后保障：貨品保真，享受?chē)?guó)家三包政策，真正做到售后無(wú)憂。

折扣店，換季優(yōu)惠工廠店、運(yùn)動(dòng)品牌集合店，市場(chǎng)廣闊，利潤(rùn)豐厚。

再來(lái)看耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)，打遍同類(lèi)品牌沒(méi)有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開(kāi)店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)在小城市的發(fā)展前景。

提升耐克阿迪加盟店陳列層次的方式有哪些？

為何一些情況下一樣一條街，一樣的產(chǎn)品有些人擺出便是有級(jí)別、看上去貴，顧客害怕壓價(jià)。而一些店的商品一看就很廉價(jià)，不折扣顧客還看不上……

為什么耐克阿迪加盟店都有統(tǒng)一的裝修風(fēng)格，看上去高大上。

實(shí)際上，產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)估是在于顧客對(duì)它的價(jià)值判斷。而產(chǎn)品的使用價(jià)值是能夠根據(jù)陳列來(lái)授予乃至提升的！那么怎樣陳列才可以讓東西看起來(lái)不廉價(jià)呢？那么你少要保證以下幾個(gè)方面。

一、店鋪維持整潔和干凈整潔。一家店鋪在開(kāi)展陳列布局的情況下，井然有序干凈整潔便是基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)想一下你平常走在街上，是否更愿意逛這些看上去門(mén)店整潔、放置齊整的店？正所謂“以貌取店，以己度人”嘛，很多人逛個(gè)10元店都也要挑下長(zhǎng)相好的！再聊在干凈整潔的自然環(huán)境下工作中，顧客舒適，你也舒適，是否？

二、店鋪產(chǎn)品總數(shù)。假如店鋪精準(zhǔn)定位是先在的價(jià)格，那么店鋪的商品數(shù)量可要做好。俗話說(shuō)得好：物稀為貴嘛。總數(shù)過(guò)多但是會(huì)令人覺(jué)得到廉價(jià)的！假如你的精準(zhǔn)定位是中低端價(jià)格呢？那么你依照陳列量的80%陳列就可以，那樣既能吸引住顧客又不容易看起來(lái)?yè)矶潞碗s亂無(wú)章。總而言之有意的留白藝術(shù)，是十分有效的陳列方法。

三、店鋪產(chǎn)品顏色。顏色一多就雜亂無(wú)章，一雜亂無(wú)章就看起來(lái)廉價(jià)了。你擺的亂七八糟令人看一眼都費(fèi)力，如何挑？誰(shuí)還想要進(jìn)來(lái)逛？就和我們穿衣服法一個(gè)大道理，假如你都駕馭不了過(guò)多的色調(diào)，那么就用三色標(biāo)準(zhǔn)，肯定沒(méi)有錯(cuò)！一下子陳列出層次感。愛(ài)玩的還會(huì)繼續(xù)商品冷色和暖色互相配搭，留意防止相同顏色不一樣商品的并排集中化陳列，以防導(dǎo)致顧客視覺(jué)效果上的搞混。

四、多利用陳列方法和游戲道具。好的陳列能夠吸引住顧客并增加顧客的等待時(shí)間，激起他的選購(gòu)沖動(dòng)，因此大家必須在這里上邊多用點(diǎn)思緒。利用一些陳列的游戲道具或輔助器具，能夠立即提升商品的價(jià)值感。

開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟的三大重點(diǎn)

如今，耐克阿迪達(dá)斯折扣店可以說(shuō)是相當(dāng)火爆，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者面對(duì)耐克阿迪達(dá)斯專(zhuān)賣(mài)店的價(jià)格有些難以接受，但又不肯放棄對(duì)品牌的追求，于是折扣店便成為一個(gè)很好的替代，但經(jīng)營(yíng)好一家折扣店并不容易，經(jīng)營(yíng)者需要一些開(kāi)店技巧，我們?yōu)槟憧偨Y(jié)了開(kāi)好品牌折扣店的三大重點(diǎn)。

           1. 調(diào)整好心態(tài)

           做好生意，心態(tài)很重要，即使你有一定在的資金實(shí)力，也不意味著你會(huì)成功。我見(jiàn)過(guò)很多老板，真的很努力，但就是不賺錢(qián)，很顯然，開(kāi)耐克阿迪達(dá)斯折扣店并非努力即可，還需要頭腦。同時(shí)，投資越大則風(fēng)險(xiǎn)越大，當(dāng)然，回報(bào)也越高，投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實(shí)力把控自己的店鋪規(guī)模，并且，選址也很重要，它將直接影響營(yíng)業(yè)額得多少，人員流動(dòng)密集的位置自然能夠獲得更多客戶(hù)，但能否完成進(jìn)店消費(fèi)還要看店面裝修以及商品種類(lèi)和質(zhì)量等。這些并非一日之功，需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 店面形象

           有了客源，剩下的就是店鋪的印象，例如，燈光及產(chǎn)品的陳列方式，這真的很重要 ，有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服，特別對(duì)于一家耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店來(lái)說(shuō)，商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感，并且物美價(jià)廉。

           3. 備貨量

           如果你是一家新開(kāi)張的折扣店，可能對(duì)于貨品種類(lèi)和數(shù)量沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，這些通常通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程獲得，但為了能夠給首批客戶(hù)留下好印象，建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模，所在品類(lèi)的子類(lèi)盡量齊全，并且在后續(xù)能夠做到及時(shí)補(bǔ)貨，滿足每一位進(jìn)店的客戶(hù)。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)，如何選擇品類(lèi)？

當(dāng)你正在啟動(dòng)一家耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么，貨品采購(gòu)是這個(gè)項(xiàng)目的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。眾所周知，耐克、阿迪達(dá)斯品牌有不同的品類(lèi)和款式設(shè)計(jì)，可以說(shuō)是在海量的商品當(dāng)中選擇那些潛在好賣(mài)的品類(lèi)和款式，的確有一定難度。

           不過(guò)這對(duì)于那些專(zhuān)業(yè)的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作并沒(méi)有多大難度，選款上沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)的基礎(chǔ)完全可以依賴(lài)對(duì)潮流趨勢(shì)的把握以及銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析，那么今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)品類(lèi)，對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，這是有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的。

1. 耐克的影響力要大于阿迪達(dá)斯

           從兩家公司的市值上也能夠看出，耐克的品牌價(jià)值要高于阿迪達(dá)斯，耐克的所有品類(lèi)商品都要比阿迪達(dá)斯更受消費(fèi)者歡迎，耐克的款式設(shè)計(jì)更酷更潮一些，而且在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式做得更專(zhuān)業(yè)更廣泛一些，因此，基于這些客觀存在的市場(chǎng)條件，加盟者應(yīng)該選擇耐克商品多一些，這個(gè)比例通常可以達(dá)到60-80%之間。

           2. 男款應(yīng)該多于女款式

           運(yùn)動(dòng)品牌消費(fèi)市場(chǎng)，男款需求肯定是要多于女款，但這個(gè)需求比例不會(huì)相差太大，經(jīng)營(yíng)者可以基于自己的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)調(diào)整這個(gè)比例，當(dāng)然了，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題有時(shí)候還是要基于利潤(rùn)率去考慮，在零售市場(chǎng)，有些男性商品的客單價(jià)和利潤(rùn)率就是比女性商品高一些，把這個(gè)因素考慮進(jìn)去應(yīng)該更加有利于自己的生意。

3. 性?xún)r(jià)比應(yīng)該是貨品采購(gòu)的基準(zhǔn)。4. 鞋類(lèi)商品應(yīng)該占比。