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發布時間:2021-03-05 11:58  
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核心提示:本月中。
環保部共16個機構印發了《京津冀及周邊地區2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》。與此同時,中央第四批8個環境保護督察組“回訪一線”深入調查。當地村民周芳卿高興地說:“我們喝泥巴水、靠政府用車送水的日子,就要過去了。34個省市自治區的家具、噴涂、浴室柜、門窗、石材、衛浴五金等單位均“被檢查”,無一幸免,環保高壓下,不少建材家居企業紛紛轉行。與此同時“巨頭高調進場、家居企業組團上市&rd
本月中,環保部共16個機構印發了《京津冀及周邊地區2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》。與此同時,中央第四批8個環境保護督察組“回訪一線”深入調查。34個省市自治區的家具、噴涂、浴室柜、門窗、石材、衛浴五金等單位均“被檢查”,無一幸免,環保高壓下,不少建材家居企業紛紛轉行。三鹿的失敗,很多人說是質量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。與此同時“巨頭高調進場、家居企業組團上市”等情景接連不斷。如何在高壓環保和定制化/智能化成為行業潮流下迎著風浪起跑、超越對手成為企業迫切待解決問題。
在此背景下,2018成都建博會在緊密圍繞“環保/定制/智能“行業熱點前提下,再次創新,升級宣傳方式,助力參展企業開拓市場,盈利造勢,打造效率的B2B商貿平臺。
建立“數字化”服務社區,提升參展企業知名度
成都建博會數字化服務社區,通過歷屆展會的積累將展商與觀眾整合實現健全的數字化社區平臺,展商確定參展后將獲取自主帳號及密碼,并可以在社區平臺上發布產品及動態,實現展前曝光宣傳的效果。但從現在開始,由于都江堰景區西關門禁正式啟用,游客和市民可以免費游覽的區域不僅變得更大,而且游覽的路線更為合理,這也將大大地提高游客進入景區的便捷性。在展前、展中、展后通過互聯網媒體和傳統方式助力展商全方面提升品牌價值。
家居建材行業風波不斷,倒閉消息頻頻傳出。當然,企業的衰亡有各種各樣的原因,而且破產前都是有征兆的,真正聰明的管理者會提前看到企業破產的危險信號,然后未雨綢繆。那到底是些什么樣的危險信號呢?門窗企業你知道嗎?
一、門窗企業無將帥
“千軍易得,一將難求。”這是中國俗語,也是一個顛撲不破的真理。你的企業做大了,1個億、10億,甚至上百億,但如果找不到大將可用,那就距離失敗不遠了。
三國時候,“蜀中無大將、廖化做先鋒”的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老板還沾沾自喜說自己年輕能干,卻不知道自己已經成了企業發展的*大障礙。
因為這樣的門窗老板雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰略清晰,失誤。更可怕的是,在這樣的企業中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老板的旨意成了門窗企業的發展方向,*終會給企業造成“失街亭”的危險。另一方面,網購門窗安裝等售后服務很難到位,而由于門窗體積大運輸較為復雜,消費者退換貨難度較大。沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。
二、門窗企業中層不給力
比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。一些企業中,中層無能的企業至少在中國占據60~70%。很多人都在研究中國企業平均壽命只有4~5年,卻不知道,80%的企業失敗都和中層無能有關。
三鹿的失敗,很多人說是質量問題,而熟悉三鹿的人都知道,是中層問題。中層是市場到高層的連接帶,也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題,可以說,企業距離關門的日子就不遠了。
三、只顧自己不顧別人
在一個中國式的門窗企業生態中,自利似乎已經是一個普遍的問題了,除非企業遇到了正直的大將和中層。時下的門窗企業里自扒外的,有內外等等。
四、天天紙上談兵
有情的門窗企業家都有一個共同的特征,就是決策力。這個決策是既快又準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。然而,和他打過交道的工友們都知道,只要進入工作狀態,這位質量總監有一說一、沒有交情可套。無數沒有的企業家天天主持會議,天天研究同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。
五、老板喜歡奉承
今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美,什么是奉承。喜歡奉承老板的下屬一般有三個目的:一是從你那里要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你。可以說,這樣的門窗企業未來在哪里?
要想不在激烈市場中不倒閉生存下來,那么門窗企業就必須牢記這五點,及時更正企業的不良作風。
當任何一個產業面臨消費快速增長時,
都會帶來行業的深刻變革,而銷售渠道作為連接、溝通產消(生產消費)的中介,在市場變革中所受影響往往大,誰掌握了通路,誰就可能占領握市場。
建材超市作為最近出現的一種建材銷售業形態,以迅雷不及掩耳之勢遍及大江南北。目前,門窗等建材產品的銷售渠道眾多,可謂八仙過海——各顯神通。對于買了房子急于裝修的消費者來說,選擇余地很大。廠家利潤一再被壓縮后已沒有多少空間,導致去年的利潤比往年大致下降四成左右。但選擇多了,是好事也是壞事。好在可以貨比三家,買到性價比較高的商品。而不好的方面是增加了消費者選擇的難度,容易讓人眼花繚亂。
為了讓消費者對各種建材銷售渠道有一定的了解,筆者走訪了部分知名建材廠家,對當前建材市場上的各類建材銷售渠道進行了總結。目前,建材類商品的銷售渠道主要分傳統的建材銷售渠道和新興的建材銷售渠道兩種。
門窗等建材產品銷售渠道向多元化趨勢發展
傳統的建材銷售渠道:
傳統經銷商
許多門業品牌都在利用專業經銷商代理。今年前3個月,國內檔門窗代理行業的出口態勢延續了去年的趨勢,速度繼續放緩,尤其是外需受國際經濟大環境及中東政局不穩定等因素的影響。這類經銷商專門從事銷售業務,(當然,有的經銷商也有自己的自有品牌),以代理別人的品牌為主要經營方式,是門業生產廠商拓寬經營渠道的一個重要選擇;其優點是專門從事銷售工作,了解市場需求,對廠家來說擴張成本較小,但這種方式也有很大的缺陷;比如,品牌展示的種類不夠多,管理上比較混亂,不便于廠商統一市場戰略;在推薦產品時往往受利益驅動較大,只推薦折扣較大的產品,而不是真正從消費者和廠家角度考慮問題。
直營店
也稱專賣店,是由門業生產廠家自己建立的銷售渠道。直營店的特點在于管理規范,門窗產品品牌展示比較面。因為是生產廠家自己的店面,在經營和市場活動上也較為規范統一,是目前各大門業品牌主要依賴的銷售渠道之一。
建材超市
隨著東方家園、居然之家、紅星美凱龍等一批建材超市的崛起,建材超市的概念逐漸深入人心。建材超市的特點在于統一進貨,統一管理,價格透明,購物環境較好,但仍存在配、送貨較難等問題。
設計師推薦
消費者在購買建材類商品時,在很大程度上受設計師影響,所以門業廠商往往會通過裝飾公司和設計師推薦自己的品牌。許多大型裝飾公司因為自己能影響到消費者對商品的選購,往往能從廠商那兒拿到較高的返點、折扣。首先是稅負壓力較大,希望在稅收的減免補退方面能夠給予更大的寬松度和可操作性。因此,裝飾公牌到底有多大可信度,還不好說。