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發布時間:2020-08-15 08:34  
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隨著社會的快速發展和人們工作節奏的加快,企業的工作量也在逐漸增多,不少企業開始選擇勞務外包公司減輕負擔,從而集中精力投入到主要的工作之中去。企業在選擇合適的勞務外包公司時,主要從以下幾個方面來綜合考慮。
一,勞務外包公司的實力
外包公司的實力,是企業選擇與哪家勞務外包公司合作的一個參考條件之一。企業應詳細的觀察備選勞務外包公司的資質、信用、口碑、人員規模、行業經驗等,面對幾十上百家的的勞務外包公司,貨比三家是必要的過程。
第二,勞務外包公司的行業經驗
企業做外包需選擇一家有豐富行業經驗的公司合作,一般來說,成立時間越長,經營越久的勞務外包公司,行業經驗就越豐富,人員業務水平也相對有保證。
第三,勞務外包公司擅長的領域
每家勞務外包公司擅長的領域都會有所區別,所以企業需要根據自身需求選擇擅長相對業務的勞務外包公司。

勞務外包有以下優點:
1、職工的錄用及調檔
2、社會保險金和公即金的轉移
3、各類辦事組織和政策復雜多變,一出過失,讓公司遭受法律費事和經濟損4、企業迅速發展,在各地設置分部,總部的人事司理往往鞭長莫及勞務外包公司可提供一系列專業和人事業務外包,為您躲避風險,規范操作,簡化手續,降低本錢,為企業增值,讓職工滿意,提高人事辦理的功率和核心競爭力 正式職工
4、正式職工即一般意義上的合同制職工,是市場經濟發展到必定階段的產物,實施終身雇傭制。但不是“一進企業門,一輩子是企業的人”,不管干好干壞都不能開除意義上的 “鐵飯碗”。差異于非正式職工,即一些處于試用期的職工,一般企業招聘職工后,為了調查職工的實踐作業才能、作業態度、為人處世狀況而往往會給予必定的試用期(一般從幾天到三個月不等)
經過這個試用期來調查一個職工的綜合才能,看其能否適應這份作業以及將來的發展潛力。而被公司錄用后,公司會與之簽定正式的勞作合同。這時你便是一個正式職工了。

企業人力資源管理外包的動因目的
雖然我們說企業選擇性地使用人力資源管理外包是有利且有益的,但是,如果企業主對“外包”的認知還停留在“單純降低成本”,那么和外包服務商的合作將錯過很多“戰略性”意義。
人力資源管理外包服務,除了“降低成本”,在企業的資源配置、體系建立、業務布局、風險規避等各方面都將成為強有力的支持方。
01.幫助企業搭建或優化人事框架
對于初創企業:外包服務商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎人事框架。
對于高速發展中的企業:擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況,通過外包引入相應資源來補充現有人事結構的空缺或不足。
對于發展到一定階段需正規化的企業:有些企業由于客觀環境倒逼必須正規化(如融資、合并、上市等),但之前的不規范,且自身HR能力和格局都非常局限,通過借助專業的外包服務商來進行梳理和優化。
02.替企業轉化矛盾和風險
規避勞動糾紛:企業(實際用人單位)與業務外包員工(來自外包服務商)沒有勞動合同關系,避免了勞動糾紛的發生,節省了企業的管理資源。同時服務商作為第三方,其專業性、規模性和服務性助于化解勞動糾紛。
分散用人風險:企業選用業務外包員工“可進可退、能上能下”,“用人不養人”。外包服務商利用其在人事、勞資業務方面的優勢,幫助企業降低和分解了人力資源的投資風險。

因為是勞務派遣,在單位不是正式員工,所以無論是待遇還是晉升都是很難的。除此以外勞務派遣工的問題在于,勞動者的合法權益得不到保障。比如,與編制內員工同工不同酬,“五險一金”等待遇遠低于編制內員工,沒有機會行使民主權利、政治權利,沒有單位歸屬感,被邊緣化為“二等公民”。糟糕的是,有的用人單位會在勞務派遣工臨近退休年齡時,把工人退回勞務派遣公司,并不承擔任何責任。
相比較勞務派遣,事業單位正式員工待遇就好很多,他們工作時間均為每周5日工作制,全國每年的10天節假日(什么五一十一清明中秋)的,統統正常放假。但是在除工作日外的加班,事業單位、機關等一般不實行加班工資,而是給予相對應的調休。除國家法定節假日外,事業單位正式工年假天數是與工齡掛鉤,黨派、團體和全民事業單位(不包括已享受寒暑假的學校等)的正式工作人員,工作年限滿5年不滿10年的,每年休假7天;工作年限滿10年不滿20年的,每年休假的10天;工作年限20年以上的,每年休假的14天。年休假期間工資福利待遇不變。除了年假外,還有探親假、婚假、產假、病假、喪假等相關的員工福利假,這些帶薪假的一般要比私有企業好的多。而勞務派遣工就沒有這么好的待遇了,別說額外福利帶薪假期,就連年假的天數一般情況下也不會和正式工的一樣。法定節假日還是大家一起休的。
