東莞iso9001認證費常用指南,佳維企業管理咨詢

iso9001認證費原則

1.以顧客為關注焦點

組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

2.領導作用

領導應建立組織協調一致的宗旨和方向。為此，他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

3.全員參與

各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

iso9001認證費質量管理基本原則ISO9001:2008質量管理體系是建立于下列八個質量管理原則之上：

1、顧客為關注焦點

2、領導作用

3、全員參與

4、過程方法

5、管理的系統方法

6、持續改進

7、基于事實的決策方法

8、與供方互利關系

ISO9001:2008基于過程的質量管理體系模式ISO9001:2008采用了P(策劃)-D(實施)-C(檢查)-A(改進)的過程管理模式，提高了與環境管理體系等其它標準的兼容性，為建立其它管理體系提供了基礎和條件。

成立ISO推行小組

確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長”。管理者代表一般由ISO9001質量管理體系的實際運作者擔任，職位在組織架構圖中僅排在總經理之下,管代可兼職。

東莞市佳維企業管理咨詢有限公司專業從事管理體系認證，主要包含：ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、TS16949汽車管理體系認證、ISO45001管理體系認證、ISO20000信息技術服務體系認證。

ISO9001國際質量管理體系認證由國際標準化組織主辦。作為全球最為成熟的質量框架，有161個國家/地區的超過75萬家組織均采納ISO9001作為產品質量的評估標準。

凡是通過ISO9001認證的企業，一方面體現該企業或組織在各項管理系統整合上具備或已達到了國際標準水平，另一方面也證實該（企業）組織能夠持續穩定地提供預期和滿意的產品或服務。