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發布時間:2020-11-09 09:35  
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從建筑施工行業的管理現狀來看,下面這些問題是急需解決又難以解決的。
1、作業現場分散,企業很難做到統一調配,造成部門協調脫節。
2、勞務人員工種復雜,流動性大,施工企業很難做到對每一位務工人員的追i蹤。
3、過程管理的綜合性強,管理者需要在不同的場景下對工程進行把控,往往在成本與安全上無法做到平衡。
4、現場管理相當復雜,既包含了有形的管理,比如人員、物料等,又包含了無形的管理,比如培訓、檢查等。
5、無論是分包企業還是勞務人員很難進行誠信考察,造成建筑企業在尋找合作伙伴時缺乏必要的參照。
這些建筑施工行業現存的問題,已經對整個行業的發展造成了影響,而智慧工地綜合管理系統的作用就是從根本上解決矛盾,發揮大數據、與計算的優勢,為企業提供更科學、高i效的管理輔助。
智慧工地“黑科技”;視頻傳輸:利用大數據反饋現場實況;項目部將監控視頻傳輸到智慧工地大數據中心平臺,同時通過網頁、手機APP進行遠程監控。借助全場地覆蓋、全天候工作的攝像頭,通過后臺分析軟件對現場作業人員行為進行分析,項目部可判斷勞動保護用品佩戴情況及現場違1章作業。對于不按規定佩戴勞動保護用品或違1章作業行為,可將違1章情況通過人臉識別進行記錄,違1章人員需再次接受安全教育、消除違1章后方可繼續上崗。同時對于部分分析軟件無法判定的違1章,采用人工遠程識別的方式輔助識別,zui大程度上減少了習慣性違1章,減輕現場安全人員監管強度。
“智慧工地”是建筑施工行業智能化的符號,更是建設行業走向、走向綠色的助推器。下一階段,中鐵十一局信息化建設工作將按計劃逐步推進,讓“智慧工地”建設有標準可依,并以此規范“智慧工地”建設,不斷提升信息化發展水平,為施工生產提供有力的技術支撐和保障。在研討交流會上,各單位有序地介紹了各自“智慧工地”應用情況,他們分享經驗,提出困惑,取長補短,建言獻策,將討論氣氛推向高潮。