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發(fā)布時間:2020-10-27 06:32  
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天津宇新機電設(shè)備安裝有限公司是一家綜合性工程施工企業(yè)。擁有一支精湛的施工隊伍,一直以來,公司秉承“團結(jié)、求實、奮發(fā)”的企業(yè)精神,勵精圖治,不斷自我完善、自我挑戰(zhàn)、自我創(chuàng)新、始終保持高質(zhì)量、高水平、高素質(zhì)、服務(wù)優(yōu)的企業(yè)優(yōu)勢,逐步發(fā)展壯大。業(yè)務(wù)由京津冀地區(qū)拓展到了全國各地,服務(wù)于多家外資企業(yè)并獲得一致好評。公司擁有機電設(shè)備安裝。流水線安裝。
如何提高皮帶流水線的效率
皮帶流水線作為一種的生產(chǎn)方式,在生產(chǎn)中能夠發(fā)揮其率與眾多因素有關(guān)。小編大致總結(jié)為以下幾個方面:
1、設(shè)備的設(shè)計:
皮帶流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是僅有的。設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運行效率。
2、生產(chǎn)布局:
設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時,要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜,會降低線上操作人員生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)管理:
提高流水線設(shè)備的運行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機制,可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。
4、日常維護保養(yǎng):
日常的維護保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進行檢修,及時跟換磨損的零部件。
水線安裝后如何保養(yǎng)?又該如何維護呢?眾所周知,不管是什么自動化設(shè)備,都會有老化的一天,出現(xiàn)故障的時候。我們要做的就是及時保養(yǎng),正確的維護方式來保養(yǎng),讓設(shè)備的壽命能夠使用更久,保證無故障的作業(yè)。
而一種正確的保養(yǎng)方式和流水線的日常維護,就表現(xiàn)的有為重要,必須要注意以下幾點:
1.不使用流水線設(shè)備的時候,及時的關(guān)閉電源。
2.每周定時清理流水線,以免造成卡線的情況出現(xiàn)。
3.電源箱保養(yǎng)好,非專業(yè)人士請勿開箱操作。
4.定期檢查輸送帶,查看是否磨損。
輔助無動力工作臺生產(chǎn)。 由于借鑒細胞式生產(chǎn)方式就必須把生產(chǎn)線上的工位數(shù)盡可能地壓縮, 這就意味著原有生產(chǎn)的長線必須轉(zhuǎn)換成短線或分割成幾條生產(chǎn)線, 有些原來在線上生產(chǎn)的工位則轉(zhuǎn)到線下生產(chǎn)。對此可采用“輔助無動力工作臺”生產(chǎn)方式由操作者各自作業(yè), 然后將生產(chǎn)出的半成品根據(jù)工藝需要數(shù), 送往裝配線進行短線總裝, 這樣總生產(chǎn)效率會得到很大提高。
例如, 某公司生產(chǎn)一種KZ- 88 型工業(yè)用控制儀, 控制儀由電源板、控制板、計數(shù)板和I/O 單元組成, 原裝配線上由插件、焊接、裝配線、粗調(diào)、細調(diào)和檢測等20個作業(yè)工序組成, 每天只能裝配生產(chǎn)200 臺。該公司通過改進生產(chǎn)流程和優(yōu)化工序, 大膽運用生產(chǎn)線下“輔助無動力工作臺”生產(chǎn)方式組織生產(chǎn), 同時保證半成品滿足裝配線進行整機裝配, 生產(chǎn)效能迅速提高, 改進后每天裝配生產(chǎn)量達到280臺, 效率增加了40%。提的原因是, 原來20 個操作者都被“捆綁”在一條生產(chǎn)線上,這樣大家統(tǒng)一按整條線的產(chǎn)量計酬, 而線上的操作者干快干慢、干好干壞都得到相同報酬。而采取“輔助無動力工作臺”生產(chǎn)方式, 每個操作者則多勞多得、高酬, 充分發(fā)揮了操作者的潛能, 提高了生產(chǎn)效率。