衢江庫存物資收購的行業須知【宏杰高價庫存收購】

本公司從事庫存已十多年，現金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

根據往年的銷售報表，推論各類商品的庫存周轉速度，合理把握商品的展示和銷售時段，這對于決策銷售排行居中的商品的營銷方案意義重大，一般來講，商品到貨后，以商品后一次入庫的時間為準，一般商品以90天為庫存界限，時尚女裝時間能更短，而男裝、職業裝等款式變化不大的服裝類型，庫存時間可以延長，每個企業根據自己的情況來定。特別是在當前經濟大環境不理想、外貿出口受限的困難時期，尾貨市場正迎來它難得的發展機遇期。

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庫存積壓直接的后果是資金占用，對庫存金額是50萬元的商品，月周轉2次就是100萬元的銷售額。如果庫存增加1倍到100萬元，周轉不變，就是200萬元的銷售。解讀出來就是銷售能力不變，每個商品都能周轉2次，100萬元的庫存表示商品的種類很多，又能保證動銷、呆滯率肯定低。但目前不少服裝品牌的庫存量都超過生產量的30%，幾乎占其銷售量的1/3，已經影響到公司運轉，甚至會面臨倒閉風險”。長期不動的商品也有很多種方式進行處理。

服裝庫存的消化是非常慢的。比如冬季的貨沒有賣完，那就只好收起來等到明年再賣，第二年也許消化掉這批貨的50％左右，節假日打折促銷時再消化掉30％左右，到第三年可能消化完這批貨物，但隨著庫存的不斷消化，又不斷有新貨補充進來。可是隨著貨物不再是當季的新品，價格就會不斷下跌，那么企業所獲的實際利潤，就不再等同于賬面上的利潤。于是，不斷增加的庫存服裝就成為了很多商家頭疼的問題，就連大型的服裝企業也不例外。可以說，如何在的時間里盡快地消化掉庫存，是一個服裝經銷商能否賺錢的關鍵。其中配送方式是一個不可忽視的問題。

服裝行業(特別是女裝)的季節性比較明顯，銷售周期較短。很多款式也就是半個月到一個月的銷售時間，而且貨品供應鏈所涉及的部門又很多，其中任何一個環節出現延遲，整個鏈就出問題。尾貨市場發展的初期就必須實現標準化、規范化的管理，尾貨市場一定要持續經營尾貨，不能與當季貨混合經營。貨品不能準時到位，就會出現斷貨，接著就是過季積壓，而且在對過季積壓產品的處理通路上比較單一。