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回收庫(kù)存分類(lèi)

二手庫(kù)存設(shè)備

1、化工設(shè)備鍋爐，反應(yīng)釜、熱交換器、儲(chǔ)罐（槽）、塔式設(shè)備、電解槽

2、洗滌設(shè)備烘干機(jī)，脫水機(jī)，水洗機(jī)，燙平機(jī)，燙臺(tái)。

3、紡織廠(chǎng)庫(kù)存設(shè)備包括清花機(jī)，梳棉機(jī)，精梳機(jī)，并條機(jī)，粗紗機(jī)，細(xì)紗機(jī)，槽筒，并線(xiàn)機(jī)，整經(jīng)機(jī)，織布機(jī)，驗(yàn)布機(jī)！

4、針織廠(chǎng)設(shè)備車(chē)間縫紉需要，平車(chē)，三線(xiàn)，五線(xiàn)，包逢機(jī)，雙針，裁剪車(chē)間需要，裁床，裁刀。

5、印染廠(chǎng)設(shè)備縫紉、縫邊機(jī)，然后是退漿機(jī)，燒毛，刷毛，磨毛機(jī)，漂白機(jī)，蒸化機(jī)、焙烘機(jī)、水洗機(jī)、柔軟機(jī)、拉幅機(jī)，預(yù)縮機(jī)。打包機(jī)，檢測(cè)設(shè)備。

二手庫(kù)存積壓

1、服裝類(lèi)女裝，男裝，老年裝，韓版女裝，真絲女裝，倉(cāng)庫(kù)積壓。

2、面料類(lèi)布料，卡其，紗卡，真絲，春亞紡，毛呢，彈力布。

庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別

　　庫(kù)存積壓商品與舊貨的根本區(qū)別在于庫(kù)存積壓商品未進(jìn)入生產(chǎn)消費(fèi)和生活消費(fèi)領(lǐng)域。傳統(tǒng)意義上將庫(kù)存積壓商品等同于舊貨的觀念應(yīng)當(dāng)被打破。混淆二者的概念，在一定程度上降低了庫(kù)存積壓商品作為“新貨”的價(jià)值。他指出，上萬(wàn)億元的庫(kù)存積壓商品，有相當(dāng)一部分是當(dāng)做舊貨甚至廢品處理的，如此大的浪費(fèi)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)正處于發(fā)展階段的中國(guó)來(lái)說(shuō)，是承受不起的，也是國(guó)家資源的巨大浪費(fèi)。庫(kù)存積壓回收在超市中時(shí)常能看到“裸奔”的日用品，比如只有塑料管、沒(méi)有包裝盒的牙膏與面霜，而在國(guó)內(nèi)這些牙膏與面霜一般都會(huì)套上一個(gè)沒(méi)什么用處的紙質(zhì)包裝盒。

國(guó)際海關(guān)扣貨的原因

  1、申報(bào)價(jià)值和估價(jià)不一致；

  2、品名和產(chǎn)品不符；

  3、裝箱清單不詳；

  4、收貨人條件不允許(沒(méi)進(jìn)出口權(quán)等)；

  5、私人物品超過(guò)5000人i民幣貨值；

  6、再就是當(dāng)?shù)貒?guó)家規(guī)定的一些相關(guān)政策。

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處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理

分散消化：在沒(méi)有集中處理能力的情況下，這種萬(wàn)式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶(hù)造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無(wú)回：新品一投放市場(chǎng)，立即跟蹤銷(xiāo)售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)，立刻電告客戶(hù)每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)小：先將產(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶(hù)試銷(xiāo)，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)，立即收回降價(jià)，再推銷(xiāo)給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶(hù)或小客戶(hù)，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷(xiāo)售。  

(3) 分散代賣(mài)：將庫(kù)存分發(fā)給客戶(hù)，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷(xiāo)售提成的方式進(jìn)行代賣(mài)。  

(4) 降價(jià)消化：將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶(hù)，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶(hù)處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶(hù)處理速度過(guò)慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶(hù)加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷(xiāo)消化：利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)，分三步走：第---步，炒zuo概念，開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購(gòu)節(jié)”，吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)低價(jià)的滯銷(xiāo)產(chǎn)品；第二步，以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭，利用形象改造清倉(cāng)處理(應(yīng)從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)推進(jìn)，從低級(jí)市場(chǎng)向高i級(jí)市場(chǎng)推進(jìn))；金元好問(wèn)《續(xù)夷堅(jiān)志·古錢(qián)》：“榆莢，其文一曰‘五金’，一曰‘五朱’，殆分‘銖’字為二也。第三步，推出“換季大處理”活動(dòng)。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。  

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