上海ESOP軟件常用指南 艾特捷智能科技

生產管理方面

以可視化電子看板管理系統的方式展示每小時生產進度目標和實際達成，可以向所有人傳達生產線運行好壞的信息，以及相關的影響因素，督促管理層關注并及時采取行動改進。

設備管理方面

可視化電子看板管理系統將設備運行狀態一目了然（綠色代表正常，紅色代表異常），不用去查文件資料就知道設備是否運行正常，一眼就做出判斷極大地提高了效率。

可視化電子看板管理系統將現場績效管理目標很清晰地展示出來，包括品質、交貨、成本以及安全等領域。公司的績效目標被分解到生產一線，落實到每個班組，實際的績效表現數據被每月、每周甚至每天更新呈現，所有人都能很清楚地觀察到自己每天的行為如何對團隊的績效產生影響，形成績效結果測量、原因分析和改進的閉環。這超過了任何一種復雜的績效管理體系和制度的效果，再好的績效管理制度如果不能落實到一線，只能是一句空話。隨著社會經濟的迅速發展和科學技術的整體進步，計算機事業的飛速發展，以計算機與通信技術為基礎的信息系統正處于蓬勃發展的時期。

在十八世紀就工業而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現，因此生產效率低下。

這種新型電子化E-SOP系統的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業的使用。越來越多的企業關注電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業形象，生產線規范，可實現生產線的無紙化。可以保證生產車間工作秩序，提升公司形象，現場電子看板既可提示作業人員根據看板信息進行作業，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業有條不紊的進行，有利于提升公司的形象。

在十八世紀就工業而言，制作一件完整的產成品往往工序很少或者分工不規范，甚至從頭至尾是一個人完成的，所有的工序每個員工都需要通過長時間的學習與實踐來實現，因此生產效率低下。

電子化sop作業指導書系統專門為生產現場管理開發的一套系統，而且不僅支持電子作業指導書的管理與發放，還是一個集成安燈系統和生產看板的多功能系統。電子看板系統在生產線與倉庫之間的物料配送體系的實施流程大致如下：提出需求申請：生產線人員通過看板實時顯示的車間生產數據，了解缺料的情況，并通過將看板放入收集盒的方式在電子看板系統中申請物料。

電子作業指導書是作業指導者對作業工序進行標準作業的正確指導的基準。電子作業指導書基于零件能力表、作業組合單而制成。