商場臨期商品排查價格信賴推薦「中聯(lián)理貨」

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從數(shù)量到價值。即使倉庫里的貨物數(shù)量可以匹配，數(shù)量上也沒有問題。商品的價值呢？可能商品很多，但是如果商品擠壓變形，日期太長，包裝破損，這些都會直接影響商品的銷售價值，即使沒有價值，也直接成為廢品！

所以在庫存中，除了數(shù)字的準確對齊，還需要監(jiān)督各種商品的價值狀態(tài)的變化，不僅是在庫存中，在平時也是如此，倉庫工作人員還需要不斷監(jiān)控商品的狀態(tài)，哪些商品在包裝中損壞，哪些商品長期滯銷，哪些商品多次退貨。這些對商品價值的影響應(yīng)該及時報告。一旦庫存商品的價值損失了，這個數(shù)字就是庫存的準確性。

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小庫存盤點法:盤點小庫存的產(chǎn)品。料卡盤點法:以原料卡為盤點工具，盤點后填寫數(shù)量，核對無誤后換成不同顏色的料卡。

標簽清點方法:清點完畢后，將清點標簽貼在實物上，核對無誤后撕掉。可以正常進出庫。

算盤盤點:每次盤點，接單員打印盤點表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點人員。至少有兩名清點人員進行清點，填寫清點數(shù)量的空白處，清點完畢后共同簽字確認數(shù)量。如果你有更好的盤點經(jīng)驗和技巧，或者其他便利店經(jīng)營的干貨，請在下面評論區(qū)留言，與總監(jiān)分享你的經(jīng)驗。

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如果沒有本地網(wǎng)點，不僅無法滿足降低成本的需求，還會造成庫存取消或延遲的麻煩。我們后來用的庫存公司還不錯。

用了幾年，沒有臨時注銷，他的客服團隊很穩(wěn)定。我經(jīng)常聯(lián)系的兩個客服，一個負責(zé)日常工作，一個負責(zé)現(xiàn)場管理(為什么是兩個人？)，從來沒有變過，人員穩(wěn)定性比什么都強。關(guān)于執(zhí)行還有一點，我們的珠寶沒有條碼標簽，我們做了專門的代碼收集計劃。不知道怎么實現(xiàn)的，用了之后就沒再為珠寶爭吵過。風(fēng)險控制，題目主要知道你主張引入第三方，你要承擔風(fēng)險。

清點盤存準備存貨，即盤點前的準備工作。確認每個盤點要求的時間節(jié)點及各參與盤點的人員后，盤點開始前。

同時，我們也需要做一些準備工作。在清點之前的準備工作包括但不限于：清點倉庫，清理倉庫，結(jié)賬前的文件處理，倉庫帳目處理，特殊物料的識別，清點表的打印，盤點工具的準備等。此外，除了以上幾點之外，還要完成兩項重要任務(wù)。

再次通知并提醒各部門及相關(guān)人員清點各種截止和開啟時間，如供應(yīng)商停止發(fā)貨，生產(chǎn)停止領(lǐng)料及入庫等。