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              戶外拓展訓練機構值得信賴 渝倫企業團隊拓展公司

              發布時間:2020-12-05 10:06  

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              視頻作者:重慶渝倫企業管理咨詢有限公司






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              超級過山車

              利用PVC管、連接管等模擬鐵道,將各種直的、彎的、高的、低的管子連接,逢山開路遇水搭橋,形成順暢的鐵路運輸線,用籃球模擬火車順利運行并撞響終點鼓。

              課程收益:

              1、激發創造性思維學習建立能團隊領導力發展時間管理技能

              2、在這個項目當中,學員均全力參與并樂在其中。

              3、各司其職,充分擔當起策劃組、物料組、設計組、施工組、質量組等工序的各項任務,模擬大公司跨部門合作的情景,共同制造出屬于自己企業的《瘋狂過山車》。

              4、在成品驗證環節,很有可能會出現失敗,但大家不能被失敗打到,必須要有成功的渴望和對工作的激情,不斷的修正、重來、再修正,才能取得后的成功。


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              紅黑商戰

              項目介紹:

              紅黑商戰來自于圖克(Tucker)1950年提出的一個的博弈模型“囚徒困境”,在博弈論中,這是一個完全信息靜態博弈的典型案例。(所謂的完全信息靜態博弈是指各博弈方都完全了解其他博弈方在各種情況下的損失或收益,也知道在自己在各種情況下的損失或收益)

              項目目標:

              針對管理團隊:通過商戰模擬,體驗在商戰競爭中的決策過程,認識在競爭狀態下的心態變化,了解競爭、合作、雙贏戰略的意義,啟發雙贏的戰略思維;了解競合思想,增強在競爭環境下善于合作,把握機會的能力;啟發競爭環境下的全局觀念、胸懷氣量以及突破思維定勢以實現雙贏;了解悖論、博弈論等知識;

              針對中層管理團隊:企業中大部分管理者與員工并不直接面對市場與客戶,他們對于市場與競爭的認識往往與一線人員不一致。職能、研發、生產部門與銷售和市場人員一起進行商戰模擬課程??梢泽w驗市場競爭的殘酷性與現實性,了解市場規則的建立與形成,培養積極、客觀心態看待與面對市場競爭。

              培養從市場的角度系統的看待企業內的分工、資源稀缺性、戰略傾向與內部競爭問題,建立正確的競爭觀,培養競爭條件下的合作意識、雙贏意識。


              您的團隊是否有以下問題?

              您的團隊是否有以下問題?,怎么辦?

              (1)團隊有隔閡,裂痕無法消除,怎么辦?

              (2)決策難執行,執行起來總走樣,怎么辦?

              (3)內部各種不配合,相互推諉責任,怎么辦?

              (4)文化不深入,人才留不住,怎么辦?

              (5)新員工加入,無法快速融入團隊,怎么辦?

              (6)業績停滯不前,團隊精神散漫,怎么辦?

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