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發(fā)布時間:2021-01-22 13:10  
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縱向管理模式現(xiàn)在已經被很多大公司所采用。不僅僅體現(xiàn)在跨國的管理模式上,并且對于國內公司的部門設置和職能劃分也起到了變革性的影響。高度集中的企業(yè)管理帶來的是高度的制度統(tǒng)一和準確的政策下達,這就要求職責劃分更為詳細,工作要求更為具體。隨之而來的就是人員的精簡,工作節(jié)奏的加快,跨區(qū)域業(yè)務的增加,更需要講究時間效率,因此飛機就逐漸成為商務人士普遍采用的交通工具。
大中型企業(yè)員工超半數(shù)提前4-7天進行差旅預訂,根據調研數(shù)據,大中型企業(yè)員工通常提前4-7天進行差旅預訂,占比達54.7%;其次為提前2-3天。這意味著即便提前一周確定出差行程,大部分員工還是傾向于在一周內或更靠近出差日期的時間進行預訂,這在一定程度上會導致差旅成本的增加。旅游服務平臺
為挑選更有性價比的機酒,五成員工耗時約三十分鐘預訂差旅,根據調研數(shù)據,大中型企業(yè)員工通常會花費三十分鐘左右的時間進行差旅預訂,其中較為耗時的原因是為了挑選更有性價比的航班及酒店。因此,如果企業(yè)的差旅管理服務商能夠為員工提供更為便捷、智能的預訂方式,員工將會花費更少的時間在差旅預訂環(huán)節(jié)上,這部分員工的時間也將會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。旅游服務平臺
“律師”,快速了解新的財務標準、監(jiān)管機構和行業(yè)的相關政策,幫助企業(yè)做好差旅管理過程中的種種合規(guī)工作,降低相關合規(guī)風險。
針對企業(yè)極其重視的兩大安全因素:員工出行的人身安全和企業(yè)數(shù)據安全,差旅管理公司要攜手相關第三方肩負起“貼身保護”的職能。也更重要的是,許多中國企業(yè)正逐步向管理和創(chuàng)新驅動型發(fā)展,更為精細化的管理成為必需。
因此,差旅管理公司還應當扮演“分析師”的角色,通過對差旅數(shù)據的收集、整理和分析,幫助企業(yè)更加科學地優(yōu)化差旅體系、提升內部差旅管理的效率。旅游服務平臺