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能否有效的控制差旅成本，可直接體現企業的盈利能力與管理水平。那么企業差旅該如何避免出現這些不可控的情況呢？企業旅游旅行線路

1、根據企業實際情況及各部門職位的不同制定企業差旅制度，差旅出行按統一標準執行

2、員工實行統一訂，由差旅負責人直接負責差旅流程中的出行預定（包括價格對比等），及后續事宜（退改等）

3、財務部門統一相關制度，規范流程（墊付或報銷），方便做差旅費用管理。

現如今，大部分企業在對差旅成本控制管理上力不從心，對比起重金引進專項人才來對此進行疏導控制，選擇與差旅公司合作則更為方便。企業旅游旅行線路

選擇一個靠譜的差旅公司，提供多對一實時跟進，包括客戶經理、財務、專屬客服團隊、IT；有標準服務體系，并定期質量檢測，保障員工滿意度。結算方式靈活（月結、現結、預存款），改善財務針對差旅成本核算的繁雜現狀。企業旅游旅行線路

根據不同企業差旅政策對系統配備不同的個性設置(可做到：組織架構設置、員工信息導入、各角色不同權限不同預訂規則設置、差旅政策柔性公告提醒或強性監管執行、審批規則及方式多元化、免審權限等)企業旅游旅行線路

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