山亭區(qū)姜玉坤眼鏡招商加盟推薦「姜玉坤眼鏡」

加盟的優(yōu)勢(shì)在哪里？

加盟連鎖優(yōu)勢(shì)一：可會(huì)集進(jìn)貨低落成本，從而貨源。連鎖運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)主要浮其時(shí)集中進(jìn)貨與配奉上。由于加盟總部范圍大，實(shí)力富厚，可以獲得較低的進(jìn)貨代價(jià)，從而飛揚(yáng)進(jìn)貨利潤(rùn)，取得價(jià)錢分工優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，由于加盟總部是有構(gòu)造的，在進(jìn)貨上打敗了獨(dú)立店肆那種盲目性，加上總部配送神速，加盟者能將商品庫(kù)存壓到制約，從而使庫(kù)存利潤(rùn)響應(yīng)低沉。而加盟者卸下了洽購(gòu)重任，只需將全數(shù)精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉(zhuǎn)，前進(jìn)了利潤(rùn)水準(zhǔn)。

加盟連鎖優(yōu)勢(shì)二：規(guī)格意圖磨煉和可行營(yíng)業(yè)搶救。一家新店要徑自探索出一套可行的辦理方法，屢屢需求很長(zhǎng)的時(shí)日，籠統(tǒng)在這套經(jīng)管方法童稚之前，該店就由于多走了彎路而無(wú)法維持上來(lái)。但假設(shè)投資者參預(yù)連鎖總部，他就不消一切從頭做起，只管他完全不有專業(yè)知識(shí)和規(guī)畫教誨，他也能夠立刻失掉總部的籌畫本領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)竅門和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。

加盟連鎖優(yōu)勢(shì)三：降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增進(jìn)創(chuàng)業(yè)得勝機(jī)會(huì)。無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)畢竟秘要我們：一個(gè)資金有限，缺乏教導(dǎo)的投資者要在高度飽和的市場(chǎng)情況中自力創(chuàng)始一份自身的事業(yè)是堅(jiān)苦重重，風(fēng)險(xiǎn)萬(wàn)分的。若是連鎖加盟者若抉擇一家功效良好、力量雄厚、慶幸頗高的特許經(jīng)營(yíng)連鎖企業(yè)，其成功的機(jī)遇將大大進(jìn)步。

加盟體系有下列的優(yōu)點(diǎn)：

1、加盟創(chuàng)業(yè)借雞生仔，對(duì)于沒有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的創(chuàng)業(yè)人士會(huì)適合．所以參加加盟，對(duì)于想開創(chuàng)一份自己事業(yè)的人士而言投資風(fēng)險(xiǎn)明顯降低很多。

2、加盟體系可提供較吸引顧客之商標(biāo)名稱，對(duì)于顧客次來(lái)客率有相當(dāng)大地吸引力。

3、加盟體系經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)累積較為快速且有效。

4、加盟體系輔導(dǎo)及訓(xùn)練加盟者增加日后經(jīng)營(yíng)成功之可能性。

5、加盟店總部整體行銷及后勤專業(yè)支持運(yùn)作，在經(jīng)營(yíng)上比自行創(chuàng)業(yè)占有優(yōu)勢(shì)。

6、加盟店比自行創(chuàng)業(yè)擁有較低廉之進(jìn)貨成本。

加盟體系有下列缺點(diǎn)：

1、加盟每年或每月要負(fù)擔(dān)促銷推廣費(fèi)用，但集體推廣行銷結(jié)果，不一定會(huì)對(duì)個(gè)別加盟店產(chǎn)生直接效果。

2、加盟店高度對(duì)于顧客次來(lái)客率有相當(dāng)大地影響，但對(duì)于顧客持續(xù)消費(fèi)率影響就有限，顧客持續(xù)消費(fèi)率乃決定于商家的服務(wù)品質(zhì)。

3、加盟總部有時(shí)因策略運(yùn)用或其它因素考量，讓加盟者在某地開店但實(shí)際上這地點(diǎn)可能因商圈屬性不符或其它因素，根本不適合于經(jīng)營(yíng)該項(xiàng)行業(yè)。

4、開業(yè)后各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)資出會(huì)比一般自行經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)高，因負(fù)擔(dān)權(quán)利金或其它明目下的費(fèi)用開辦費(fèi)用會(huì)比一般自行經(jīng)營(yíng)開店負(fù)擔(dān)高，因需另外負(fù)擔(dān)連鎖加盟金。

5、雖連鎖加盟者有接受總部短期訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及店面經(jīng)營(yíng)管理能力，但店面經(jīng)營(yíng)管理能力是要實(shí)際融入店內(nèi)經(jīng)營(yíng)及長(zhǎng)時(shí)間培養(yǎng)才能養(yǎng)成。

6、加盟店所銷售商品可能有地域性地差異存在，也就是說(shuō)在某地相當(dāng)商品，換一地方后不一定有人會(huì)買是相同的道理。

7、加盟總部的要求、監(jiān)督、限制，可能會(huì)阻礙個(gè)人店面獨(dú)特性的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

做銷售或了解銷售的人都知道營(yíng)銷管理模式對(duì)于一個(gè)企業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品的重要性。打仗不按常理出牌往往能收到意想不到的結(jié)果，但銷售特別是連鎖加盟項(xiàng)目的營(yíng)銷需要的是有一個(gè)成熟的營(yíng)銷管理模式。成熟模式能讓項(xiàng)目得更快,加盟商按照總部的模式,照葫蘆畫瓢就可以經(jīng)營(yíng)、贏利。選擇連鎖加盟生意的大部分人的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不豐富或沒有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn), 加盟商只所以選擇連鎖加盟項(xiàng)目,就圖省事,總部會(huì)教導(dǎo)怎么做經(jīng)營(yíng)管理,自己只需要出錢、找門面、找人、日常維護(hù)管理及公關(guān)等。再說(shuō)自己也不懂,如果沒有 成熟的模式,靠自己去摸索,那樣會(huì)做的很吃力、很辛苦,很難實(shí)現(xiàn)自己的愿望。

看看我們身邊的連鎖加盟項(xiàng)目, 個(gè)個(gè)都吹噓得很厲害，一 次投資五千,輕松年賺50萬(wàn)等等, 隨處可見。你細(xì)心研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),把項(xiàng)目前景描述得天花亂墜，把培訓(xùn)說(shuō)的多么到位, 把支持實(shí)惠無(wú)限放大,但唯獨(dú)沒告訴加盟商怎么啟動(dòng)、怎么運(yùn)營(yíng)管理，即使有加盟店終端實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)，也是條條框框，缺乏可實(shí)施性。這樣的項(xiàng)目, 沒經(jīng)驗(yàn)的加盟商又怎么操作，拿什么來(lái)賺錢 ?

成熟的連鎖加盟項(xiàng)目或者有成熟模式的連鎖加盟項(xiàng)目,即使終端營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)沒有印刷成冊(cè),也會(huì)有各種文件資料給到加盟商,內(nèi)容涵蓋店面選址、店面裝修、店面施工、店面陳列、銷售氛圍制造、啟動(dòng)模式、常規(guī)宣傳、人員管理與激勵(lì)、日常管理、會(huì)員管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品管理、活動(dòng)管理等等,涉及加盟項(xiàng)目的方方面面,即使沒有經(jīng)驗(yàn)的加盟商，拿到這套終端操作手冊(cè) , 也能正常運(yùn)營(yíng)并贏利。成熟的模式并不能保證所有的加盟商都取得成功, 因?yàn)樯獬晒εc否與操作人及團(tuán)隊(duì)有很大的關(guān)系，但有了成熟的模式，可以少走很多彎路。

?加盟項(xiàng)目的市場(chǎng)支持與利益保障主要包括以下幾個(gè)方面

1、區(qū)域保護(hù)政策:

加盟項(xiàng)目的區(qū)域保護(hù)政策很重要，否則會(huì)造成競(jìng)爭(zhēng) ,影響門店經(jīng)驗(yàn),損害加盟商利益。傳統(tǒng)的經(jīng)銷都有一定的區(qū)域保護(hù),加盟項(xiàng)目更需要區(qū)域保護(hù)政策,如果沒有就直接放棄該項(xiàng)目。不同的行業(yè)、產(chǎn)品的區(qū)域保護(hù)范圍也不一樣,有的是店面周邊的2公里、5公里;有的是人口10萬(wàn)、30萬(wàn)、50萬(wàn)等;區(qū)域保護(hù)政策是對(duì)加盟商利益的維護(hù),保障代理商和加盟商利益化。

2、合同年限:

連鎖加盟項(xiàng)目的合同年限因公司、行業(yè)不同而不一樣,在合同周期結(jié)束后，續(xù)約合同的年限必須更長(zhǎng), 如果是八年或十年以上，大家將變成一種親情關(guān)系,不容易再分開,這樣有利于品牌的發(fā)展, 所以品牌商也不要死守二或三年,而要放水養(yǎng)魚。把加盟商看成是自己的親生骨肉, 不要認(rèn)為是的。只有加盟商賺錢了,才能合作長(zhǎng)久，品牌商也就賺到更多的錢。

3、培訓(xùn)支持:

選擇連鎖加盟項(xiàng)目看中的就是加盟項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化操作,有成熟的模式,對(duì)自身的營(yíng)銷管理能力相對(duì)較低。培訓(xùn)支持應(yīng)該包括但不限于產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)、管理培訓(xùn)。產(chǎn)品培訓(xùn)能讓加盟商熟悉產(chǎn)品的功能、特點(diǎn)、原理等, 利于銷售時(shí)的推薦、介紹;銷售培訓(xùn)則能更好做產(chǎn)品陳列、貨品管理及補(bǔ)貨、營(yíng)銷推廣;管理培訓(xùn)則能提升服務(wù),起到口碑宣傳的作用。加盟項(xiàng)目的培訓(xùn)必須是持續(xù)性的,如果只有開業(yè)前的培訓(xùn),那么該項(xiàng)目的市場(chǎng)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力有待考究,需要慎重考慮。

4、市場(chǎng)推廣:

加盟項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣主要是項(xiàng)目品牌在全國(guó)層面的推廣,起到塑造品牌的作用。如果所選擇的加盟項(xiàng)目在全國(guó)范圍內(nèi)能開展有計(jì)劃的宣傳推廣，加 盟商肯定會(huì)受益,否則完全依靠加盟商自己宣傳推廣, 且在加盟店數(shù)量不多的情況，操作起來(lái)會(huì)很吃力。

另外是加盟項(xiàng)目有-整套成熟的市場(chǎng)推廣方法, 加盟商只需要完全按照品牌商提供的推廣方法或適當(dāng)調(diào)整就可以,既節(jié)省費(fèi)用又確保效果。如果加盟項(xiàng)目沒有獨(dú)特、成熟的營(yíng)銷方法,加盟商則會(huì)沒有方向,運(yùn)作辛苦,成功率低,沒有資源的加盟商容易失敗!