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發布時間:2021-09-25 21:42  
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工程施工的現場管理如何優化“現場管理”是工程施工業務流程的重要組成部分,只有內抓現場,外抓市場,才能真正優化工程施工管理。優化現場管理的基本原則和主要途徑優化現場管理必須遵循的三個基本原則:經濟效益原則、科學合理原則和標準化規范化原則。優化施工現場管理的主要內容為施工作業管理、物資流通管理、施工質量管理以及現場整體管理的診斷和崗位責任制的職責落實等。通過對上述施工現場的主要管理內容的優化,來實現優化目標。

B.室內門口:砌筑時高度從結構樓面向上翻出門口高度,但同時應考慮并加上樓面厚度(一般為地坪厚度,但有些樓面會有所不同,詳見構造材料做法表)。C.關于屋面防水:在砌筑屋面女兒墻的時候應設置防水反坎,在后續的屋面防水施工當中可以將防水卷材塞在里面用水泥砂漿抹平,起到保護防水卷材接頭的作用。5YJ5-1P9

超張拉和持荷2min的目的
關鍵的操作如預應力筋張拉,在張拉程序為,要進行超張和持荷2min。超張拉的目的,是為了減少混凝土彈性壓縮和徐變,減少鋼筋的松弛、孔道摩阻力、錨具變形等原因所引起的應力損失;持荷2min的目的,是為了加速鋼筋松弛的早發展,減少鋼筋松弛的應力損失。在操作中,如果不進行超張拉和持荷2min,就不能可靠地建立預應力值;若張拉應力控制不準,過大或過小,亦不可能可靠地建立預應力值,這均會嚴重影響預應力的構件的質量。
