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發(fā)布時(shí)間：2021-07-09 03:50
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短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎?
短期外包工轉(zhuǎn)正式工容易嗎？ 外包合同工、跟公司直接簽訂合同的正式工，這兩者在外企民企的區(qū)別待遇并不那么大，但在體制內(nèi)福利待遇不同則是非常明顯的。 但無(wú)論是體制內(nèi)還是體制外，總的趨勢(shì)都是減少正式工的數(shù)量，增加第三方外包雇傭的形式，所以不容易成為全職。一般主要是學(xué)校招正式工，社會(huì)招的人只能等很久。很多國(guó)企20年都沒(méi)有轉(zhuǎn)正是很正常的。 如果外包工特別想成為正式員工，這是人事雇傭制度，應(yīng)該問(wèn)熟悉的HR，問(wèn)人事經(jīng)理，他們知道每年有沒(méi)有成為正式員工，有多少，什么時(shí)候開(kāi)始分配給部門(mén)，你們部門(mén)有多少名額等。 盡量不要問(wèn)你的部門(mén)，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理你的日常工作和業(yè)務(wù)。外包員工能轉(zhuǎn)正嗎：短期外包是一個(gè)很小的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)向右，除非你非常好，而且業(yè)務(wù)需要你。他們自己不負(fù)責(zé)外包或正式的合同事項(xiàng)。當(dāng)然，一些機(jī)構(gòu)外包公司不愿意給員工加薪，部門(mén)使用這個(gè)正式的配額誘使他們的員工工作良好和前進(jìn)，這實(shí)際上是做餡餅的秘訣。 是否可以轉(zhuǎn)換正式合同，部門(mén)沒(méi)有說(shuō)了算。當(dāng)職位到來(lái)后，部門(mén)當(dāng)然會(huì)否決 HR推薦的轉(zhuǎn)正員工名單。就這些。
工作壓力太大或者工作沒(méi)意思,太忙的
第二呢，工作本身，工作壓力太大或者工作沒(méi)意思，太忙的“工作996生病ICU”，太清閑的“未來(lái)一眼望到頭”，太重復(fù)的“枯燥無(wú)味如同機(jī)器”，都讓人愛(ài)不起、分分鐘想放棄；此外，自由職業(yè)者的外包對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)成本也很低，可以提高企業(yè)的利益。 第三呢，發(fā)展空間，有才的人往往有抱負(fù)，人家是匹野馬，而你這沒(méi)有草原，想想就憋屈，人往高處走水往低處流咱也攔不住；除此之外還有價(jià)值觀差異、人際關(guān)系、風(fēng)格、工作環(huán)境、企業(yè)文化、家庭原因、讀書(shū)深造等等。
企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)短期靈活用工
企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)短期靈活用工 企業(yè)需要比較各種短期靈活用工的優(yōu)缺點(diǎn)，找到一種更適合的模式，并能夠結(jié)合起來(lái)。 一般來(lái)說(shuō)，沒(méi)有必要具有較強(qiáng)的專業(yè)和技術(shù)性，不在管理的核心，不在秘密的位置，可以使用靈活用工。 掌握各種靈活用工模式的基本操作。3)不履行勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的。例如，選擇服務(wù)好的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，選擇合適的外包小組，理解臨時(shí)雇傭的勞動(dòng)政策，購(gòu)買(mǎi)必要的商業(yè)保險(xiǎn)等。 加強(qiáng)對(duì)靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對(duì)該項(xiàng)工作的質(zhì)量、進(jìn)度等要求卻并不會(huì)降低，因此需要通過(guò)協(xié)議、規(guī)章制度等來(lái)進(jìn)行約束，同時(shí)也更需要管理者的激勵(lì)和管控。
企業(yè)使用非全日制用工的好處你了解多少?
對(duì)于企業(yè)使用非全日制用工的好處你了解多少？ 勞動(dòng)合同類型多樣化，長(zhǎng)期勞動(dòng)合同和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同采用雙軌制的用工形式，解決崗位能上不能下的問(wèn)題。 1、有明確時(shí)間期限或階段性工作的員工，可以簽訂以完成一定工作任務(wù)。 為期限的勞動(dòng)合同，但是注意不能約定試用期。 2、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工，實(shí)行雙軌制管理，即：勞動(dòng)合同加崗位聘任協(xié)議。 3、對(duì)于工作量不飽和的員工，可以采用非全日制用工形式，但是注意：每日工作不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。各位試想想，假如企業(yè)從招聘信息發(fā)布，簡(jiǎn)歷篩選，邀約面試，合同簽訂，員工入職，工資發(fā)放，辦理等一系例的人力資源事務(wù)都由企業(yè)來(lái)完成，需要投入多大的人力物力，相信企業(yè)自己也心中有數(shù)。 變單一式工資結(jié)構(gòu)為復(fù)合式工資結(jié)構(gòu)，解決工資能高不能低的問(wèn)題。如：基本工資、崗位工資、績(jī)效工資等等，同時(shí)制訂各單位工資的支付辦法。 根據(jù)工作性質(zhì)的特點(diǎn)，變單一工時(shí)工作制為多種工時(shí)工作制。工時(shí)工作制包括：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工時(shí)工作制，后兩種一般稱之為特殊工時(shí)工作制。注意的問(wèn)題是：實(shí)行特殊工時(shí)工作制需要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)行政部門(mén)的審批后，企業(yè)方可執(zhí)行。
