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新kkv貨架可靈活調動kkv是KK館在零售領域沉淀了五年的又一次厚積薄發。2014年，吳悅寧創辦了KK館，五年時間，三次升級，KK館在2017年以「新業態 快時尚 新零售」的模式快速突圍，成為新零售的又一勢力。創始人的基因往往決定了一家公司的基因。創業前產品經理的工作經歷，讓吳悅寧的零售創業之旅延續了他對數據和效率的重視。很大程度上，KK館對市場的嗅覺和快速迭代與之密不可分。

談到公司的發展理念，吳悅寧提到了「探索未知、自我迭代、數據驅動、追求」這四點，「公司的理念是慢慢演變的，是做出來的，不是想出來的。」1.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當時KK館團隊以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。運營一年后，團隊發現社區便利店模式和線下超市的業態重疊太多，而消費者已經習慣在商業中心購物了。新kkv貨架可靈活調動

如果說2017年KK館還在做城市測試，到了2018年底，KK館已經在全國核心城市開出了超過300家門店。門店以標準店為主，面積在300平方米左右，店內SKU有3000個，包含美妝、個護、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個SKU，每個月上新300-400個。在商業地產遭遇傳統主力店同質化嚴重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個月內拿下了全國幾十個購物中心的合作，也是市場對KK館持續迭代的一種認可。

「零售這個事情太靈活了，市場對它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應變化，踩過的坑、試過的錯就是我們如今積累下來的經驗?！筍usan對新經濟100人說。為了更快更準地洞察到用戶的喜好，除了參考線上跨境電商和線下進口渠道的數據，KKV將全國線下門店的商品管理、ERP、陳列、補貨等所有環節的信息打通，總部的選品團隊會對商品銷售數據進行及時分析，開發新品和跟蹤供應鏈。新kkv貨架可靈活調動

新kkv貨架可靈活調動線上話題引爆，粉絲說出聯名愿望作為“年輕人都愛逛”的生活好物集合店，名創優品高頻的產品上新常常能帶給消費者許多預想之外的驚嘆，尤其是在IP聯名產品上。而動畫《天官賜福》開播后，迅速在微博、豆瓣、抖音等平臺引起廣泛討論，《天官賜?！稩P系列的開發愈發令粉絲期待。此次，名創優品與動畫《天官賜?！仿撁?，將是強線下零售網絡與動畫IP的結合，雙方在品牌認知和口碑效應上相互成就。

在互聯網興起之際出生的Z世代，更喜歡在B站、微博等年輕人聚集的社交媒體上表達個性與心聲。為此，名創優品針對此次IP聯名，在線上發起了一系列的傳播造勢與粉絲互動。例如，11月21日，名創優品微博發出條互動微博便引發熱議。粉絲們紛紛表達了對于名創優品與動畫《天官賜?！仿撁钠诖驮竿?，在正式官宣之前就引發了一波討論，令人覺得神秘又驚喜。新kkv貨架可靈活調動

而從探店情況可看出，KKV擅長“利用”原有的空間缺陷。通過設計、陳列、場景塑造，將限制轉化為空間個性。以北京悅薈萬科廣場店為例，KKV設計師團隊，巧妙地將樓梯與標志性集裝箱元素融合，仍然保持雙層空間的整體連接感。凸顯空間立體感，強化了KKV原有的品牌視覺形象，同時兼具倉儲功能。終，此處成為酷炫人氣打卡點。2萬 海量爆品，精選爆品原則，普遍被新一代零售門店擁躉。大到Costco、山姆會員店，小到網易嚴選等一眾新興生活方式集合品牌，都采用精選爆品的模式。

KKV很另類，每家店均有2萬 SKU,全是精選爆品。要同時做到“海量”和“精選”，本來就很矛盾，還要實現千店面，更難上加難。本質上，是對供應鏈能力更苛刻的考驗。KKV是快時尚打法，對新品開發要求極高。業內人士透露，KKV推行“渠道直采，現金結算”，而不是主流ODM模式。更開放、更輕量的供應鏈“安卓操作系統”，使其商品池里實時擁有海量新品。新kkv貨架可靈活調動

新kkv貨架可靈活調動“今天開黑嗎？”是現在大部分喜歡玩手游的Z世代年輕人常用的社交用語，他們是在網絡游戲中成長起來的一代?！锻跽邩s耀》是由騰訊游戲天美工作室群開發并運營的一款moba類手機游戲，于2015年上線，上線后吸納了眾多用戶，從競爭激烈的網絡游戲大環境中脫穎而出。2020年下半場，被譽為“IP界聯名大佬”的名創優品又給消費者帶來了新的驚喜——名創優品聯名騰訊旗下國民手游《王者榮耀》，推出上百款產品，涵蓋了數碼配件、文具、生活百貨、精品包飾、創意家居等多個品類。

此次名創優品攜手陶陶居推出聯名月餅禮盒，集復古與時尚于一體，國潮風十足。你還可以邊吃邊玩，收獲“尋寶”般的趣味體驗！MINISO×陶陶居聯名月餅禮盒現已上架京東及天貓旗艦店進行預售活動中，每套禮盒售價低至一百多元，非常低價。而且，新潮獨特的禮盒包裝非常適合收藏把玩，無論自購或是送禮都是不錯的選擇。新kkv貨架可靈活調動

-與市場零距離結合-2019年5月1日，KKV首店在東莞民盈國貿中心一層正式開業。開業四天，每日進店客流超3萬人次，日均交易單數突破4000單?！妇€下零售入門不難，但是想要達到跟市場零距離的結合是很難的?！筀K館副總裁Susan對新經濟100人說。5年來，她見證了KK館從1.0版本到4.0版本的快速迭代。1.0版本的KK館成立于2014年，共有4家店，面積在80-100平方米。當時KK館團隊觀察到線上電商解決不了后一公里的配送，于是決定把4家店都開在社區，以國內的零食、美妝、個護、母嬰四大品類切入。

在深入研究當時全國居民消費能力的核心指標后，KK館團隊把目光投向了大型購物中心。幾番思考過后，KK館團隊認為吸引消費者的根本方法還是提升商品性價比和品類豐富度。裝修回歸極簡，貨架從2.0版的實木顏色變成白色，墻面裝飾全部去掉，回歸純白。商品品類在海外進口品的基礎上只做精選和爆款。新kkv貨架可靈活調動