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發(fā)布時(shí)間：2021-08-09 22:11
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化妝品店貨架，名創(chuàng)貨架，三福貨架，諾米貨架
2018年打破平靜時(shí)應(yīng)該有兩家店面，一家是京東之家黑金店面的開業(yè)，大并且產(chǎn)品豐富、設(shè)計(jì)精美；另外一家就是有生品見的開業(yè)，這是小米產(chǎn)品為主的潮品集合店，并且擁有各種系統(tǒng)化的黑科技；終于有大佬級(jí)別的資本進(jìn)場(chǎng)了，，但是很可惜的是，這兩家店面經(jīng)營(yíng)后來都沒有什么大的動(dòng)靜，可見實(shí)體零售并沒有那么容易去做，不是有錢就可以的！
2018年比較亮眼的城市是上海，上海新零售集中爆發(fā)，小紅書開了一家網(wǎng)紅店，一條同一天開了3家店面，而聲音小鎮(zhèn)和奇客巴士也進(jìn)入上海這個(gè)魔都；本土的chonps還在繼續(xù)擴(kuò)張，clife走的是上海周邊區(qū)縣模式，極優(yōu)客也不知不覺開了近10家店面！（其實(shí)不僅僅是這些，還有星巴克烘培工坊、愛琴海新華書店、無印良旗艦店等等）
而另外一個(gè)城市武漢一直是潮品店跟進(jìn)比較集中的城市，聯(lián)發(fā)世紀(jì)開了一家蒂芙尼藍(lán)的潮品店驚艷一時(shí)，糖潮一直堅(jiān)持走小而美的店面、今年開了一家IP店，傳統(tǒng)通訊零售商訊華電訊在小唐總的主導(dǎo)下也在嘗試潮品店的機(jī)會(huì)，這個(gè)城市，也是越來也有味道！
東北的論潮在嘗試IP、家居的多元化推薦；蘭州堅(jiān)持利潤(rùn)為主導(dǎo)向，店面雖然不多，但是收益很好；北京開了一家叫做鷹巢的小店，也許未來會(huì)有更多的夢(mèng)想……
這一年京東雖然還在開店，但聲音小了很多；相反蘇寧極物成了南京的一個(gè)樣板，以些聲音比較大的，今年小了很多，但是大家都沒有閑著，都在迭代往前，明年也許會(huì)有更多的不同！
潮品店現(xiàn)在已經(jīng)成為一種共識(shí)，也成為一種潮流，真正創(chuàng)造這個(gè)業(yè)態(tài)的還是市場(chǎng)需求的推動(dòng)，其他所有的因素都只不過是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)出現(xiàn)了而已，其實(shí)真正應(yīng)該感謝的是那些勇于創(chuàng)造、打破傳統(tǒng)的人，十二年，發(fā)展的真不是那么容易！
伶俐飾品店貨架，名創(chuàng)貨架，諾米貨架廠家
化妝品生意怎么做?化妝品生意的致勝經(jīng)驗(yàn)
對(duì)于很多化妝品專賣店的老板來說，要做好一個(gè)有實(shí)力的化妝品專賣店真的很難，這個(gè)是業(yè)界眾多化妝品專賣店老板的共識(shí)。化妝品生意怎么做?隨著化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的同時(shí)，在終端市場(chǎng)上就出現(xiàn)了很多不一樣的花式促銷或是模仿跟風(fēng)等，也是意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)也上演到一個(gè)延伸的高度，化妝品生意怎么做?如經(jīng)銷商不能抓住到終端需求和變革趨勢(shì)，就意味著專賣店的，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能以過去的運(yùn)作模式和停留在過去的環(huán)境中，要不斷的去研究消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)現(xiàn)狀，這樣才會(huì)有更好的出路。
以前的化妝品經(jīng)銷商常常說要打造一個(gè)多么牛差的化妝品專賣店，要做成一個(gè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有名實(shí)力的化妝品專賣店，但是，化妝品生意怎么做?到底有沒有了解行業(yè)現(xiàn)狀的變化呢?對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解了沒?不是在當(dāng)?shù)亻_一家比別人大規(guī)模的店就說很有實(shí)力，具體問題具體分析，了解市場(chǎng)的規(guī)律狀況，化妝品生意怎么做?從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和消費(fèi)現(xiàn)狀了解清楚，對(duì)競(jìng)品的實(shí)情了解，才好進(jìn)行下一步的規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施，不能急求于成功，開好一家店是一種思考，也是一門專業(yè)的學(xué)問。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，對(duì)于眾多的化妝品專賣店來說，小店難以得到生存與發(fā)展，大店更有機(jī)會(huì)取得強(qiáng)者的聲譽(yù)和發(fā)展空間。化妝品生意怎么做?在這個(gè)現(xiàn)實(shí)的生活社會(huì)中，小店越來越脆弱，大店越來越強(qiáng)，許多小店現(xiàn)在幾乎都被消費(fèi)者不看好，雜牌多，產(chǎn)品質(zhì)量不保證，購(gòu)物服務(wù)不保證等現(xiàn)狀比較多。化妝品生意怎么做?而大店是以專業(yè)形象和服務(wù)為主導(dǎo)，做得越來越突出，更多的消費(fèi)者喜歡的是大的環(huán)境和消費(fèi)者服務(wù)，商品齊全，信譽(yù)度比較好，這是兩者的區(qū)別。
NOME貨架廠家，名創(chuàng)貨架，伶俐貨架
數(shù)據(jù)很快給團(tuán)隊(duì)潑來了一盆冷水——看起來依然熱鬧的門店，商品購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率卻下降了。究其原因，一方面是選品對(duì)消費(fèi)者沒有持續(xù)的吸引力；另一方面是二線城市對(duì)進(jìn)口商品的包容度不像北上廣深一樣開放，廣州的門店到內(nèi)地后出現(xiàn)了水土不服的問題。
幾番思考過后，KK館團(tuán)隊(duì)認(rèn)為吸引消費(fèi)者的根本方法還是提升商品性價(jià)比和品類豐富度。
消費(fèi)者愿意買單的原因一定是產(chǎn)品。團(tuán)隊(duì)開始對(duì)商業(yè)模式做減法，去咖啡，去書吧，裝修回歸極簡(jiǎn)，貨架從2.0版的實(shí)木顏色變成白色，墻面裝飾全部去掉，回歸純白。商品品類在海外進(jìn)口品的基礎(chǔ)上只做精選和爆款。
2017年，3.0版本的家KK館開在東莞的凱德Mall。開業(yè)之后，近300平方米的店鋪，月銷售額能夠持續(xù)穩(wěn)定在60萬(wàn)元左右。
如果說2017年KK館還在做城市測(cè)試，到了2018年底，KK館已經(jīng)在全國(guó)核心城市開出了超過300家門店。門店以標(biāo)準(zhǔn)店為主，面積在300平方米左右，店內(nèi)SKU有3000個(gè)，包含美妝、個(gè)護(hù)、零食、家居、文具和配飾六大品類，每年淘汰近5000個(gè)SKU，每個(gè)月上新300-400個(gè)。
在商業(yè)地產(chǎn)遭遇傳統(tǒng)主力店同質(zhì)化嚴(yán)重的困境下，2019年推出的旗艦品牌KKV在兩個(gè)月內(nèi)拿下了全國(guó)幾十個(gè)購(gòu)物中心的合作，也是市場(chǎng)對(duì)KK館持續(xù)迭代的一種認(rèn)可。
「零售這個(gè)事情太靈活了，市場(chǎng)對(duì)它的影響因素也太多了。我們需要不斷地去以適應(yīng)變化，踩過的坑、試過的錯(cuò)就是我們?nèi)缃穹e累下來的經(jīng)驗(yàn)。」Susan對(duì)新經(jīng)濟(jì)100人說。
KKV家居店貨架，NOME家居店貨架，名創(chuàng)貨架
2019中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)“獎(jiǎng)”近日頒出。憑借在新零售與體驗(yàn)商業(yè)的嶄新成就，新零售品牌KK館孵化的旗艦品牌KKV榮獲了年度體驗(yàn)潮品牌獎(jiǎng)。KKV是今年5月KK館推出的主打生活方式的國(guó)潮新型主力店，開業(yè)短短數(shù)月便迅速成為各大購(gòu)物中心追逐的品牌。
“獎(jiǎng)”每年一度，對(duì)中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目與品牌商家行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的專業(yè)審核與評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)一批對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)的品牌與個(gè)人，并在中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇上頒獎(jiǎng)。論壇由贏商網(wǎng)主辦，迄今已有六屆，伴隨著中國(guó)零售業(yè)的每一步發(fā)展，也見證了中國(guó)體驗(yàn)式商業(yè)的進(jìn)步。
KKV是KK館的全新旗艦品牌，外形炫酷品類精細(xì)，擁有超 1000㎡ 的更大門店空間、14個(gè)生活場(chǎng)景、20000 更豐富的 SKU。值得一提的是超高顏值的店面設(shè)計(jì)，讓KKV成為網(wǎng)紅和年輕人打卡的重要陣地。大膽、另類的集裝箱風(fēng)格，有別于國(guó)內(nèi)生活方式集合店“千篇一律”的原木、北歐清新風(fēng);陳列亦不按常理出牌，飾品墻直頂天花板，而普通門店傳統(tǒng)貨架普遍高度是1.4~1.5米。
KKV的空間美學(xué)：別具一格的集裝箱創(chuàng)意
隨著Z世代成為主流消費(fèi)群體，傳統(tǒng)的外資主力店漸漸勢(shì)衰，聚客力大不如前。購(gòu)物中心亟需新型主力店。KKV作為主力店新物種出現(xiàn)地恰逢其實(shí)。今年5月KKV首店開業(yè)期間日均進(jìn)店客流量超 3萬(wàn)人次。作為國(guó)潮新興主力店的代表品牌，KKV已在短時(shí)間內(nèi)快速落地北京、廣州、深圳等城市，為當(dāng)?shù)厣倘硇迈r的活力和超高的人氣。
