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舊衣物回收做好做大目前面臨的4個難題：

一：宏觀的角度來說是法律和法規的簽約，目前，擦機布，二手紡織品再生都還屬于一個灰色的產業鏈，國內沒有很好的法律和法規來約束和管理，市場還比較混亂，投機商戶眾多，這的使得很多企業在規模化和正規化的道路上受到了市場無形杠桿的擠壓，處于一種稱欠坨的狀態。沒有出口退稅的政策，無形中也加重 了企業的運營成本；

二：行業的發展處于非常初期的階段，大部分的企業和商戶都在摸索中前進，行業沒有形成一個模式化的操作流程，各個商家操作各異，其中大部分屬于知識結構欠缺群體，新的技術和手段沒有得到利用，相對“神秘”和無規則的操作方式無形中給預從業者造成了不小的門檻。樹立行業操作流程需待時日。

三：市場沒有鋪開，而且很難鋪開。眾所周知，國內被回收的二手衣服中大部分都是用于出口的。而國內的出口資源主要掌握在沿海一帶城市的少數企業手中，下游利潤進一步縮水，沿海地區得天獨厚的交通運輸和地理優勢，使得內陸地區商戶很難競爭，變強，做大。總體上制約了行業壯大。

四：傳統的觀念改變需要很長的路要走，在中國，幾乎每個人都認為再生材料制作的東西永遠比不上天然的，及時是更低廉的價格，他們也愿意花更多的錢購買天然的材料的紡織品，所以再生技術制作紡織品再好，其后續的市場短期內并不被人看好。從而制約了行業技術的革新。

但是不管未來路多多艱辛，只要大良環保公司能夠不斷創新不斷向前，舊衣物回收就會越做越好！

舊衣物回收勢在必行，是我們每個人都應該重視起來的，因為為我們的環保事業獻出自己的一份微薄之力也是我們每一位公民的責任所在。

據資料顯示，每1噸衣服需要消耗0.6噸的源油，中國目前年舊衣服產量約為4200萬噸，其中對資源的浪費程度可想而知，為了更好的解決個人家庭中舊衣服的合理處理，我們開通了上門取件的業務，下面我們針對此業務對一些大家比較關心的問題做一些簡單的說明；

1.上門回收的費用為他，我們采取的是免費制度，用戶預約完成后無需任何費用，在預約的實話如果填寫了用戶名，你的賬戶下會多出一定比例的積分，這個積分可以作為現金在我們的積分商城中進行消費；

2.舊衣服回收回來之后的去向，我們主要對回收回來的舊衣服做三部分的處理，a.出口到國外（夏裝，內衣，貼身衣物等國內無法捐贈的衣物），b.國內捐贈給山區（必須相對還是比較小的，主要還是國內的實際國情決定），c.再生處理，通過二次生加工，做成大棚被什么，地毯等用品；

3.出口過程中獲得的利潤用戶本項目的正常運營，于快遞公司的快遞費用，對一些山區貧困地區的現金捐贈。

作為一家以舊衣物回收出口貿易為主的企業，之后蕞有可能發展的方向是實現自產自銷，但是據我們了解，很多的國外檔口都面臨生存難的問題。在非洲部分地區，有很多的二手服裝零售店都開始關門清倉，在短期內非洲市場的舊衣服將有一段時間處于供過于求的狀態，訂單量短期不會帶大，囤貨反而會給工廠帶來資金壓力。而所謂的自產自銷的模式沒有在激勵的市場競爭中生存下來的例子也比比皆是。回顧08年到14年這七年的時間，二手服裝在國內的價格一路飆升，而在15年趨于穩定，并且在下半年有了下降的趨勢。隨著16年開年局促的市場環境，舊衣服鞋子等原材料的降價可能性比較大，至少目前還不明朗 ，貿然囤貨，可能會虧在16年的起跑線上。

我們建議工廠不要貿然囤貨，養精蓄銳，以蕞好的狀態開跑2021.

冬季的舊衣物回收出口相對于夏季的舊衣物回收出口的優勢有哪些呢？

1.價格優勢：冬季舊衣服的價格遠遠低于夏裝，按國內的噸來算，夏季舊衣服的國內均價在5500左右，而冬裝在650左右，運營成本上可以大大節省。

2.利潤對比：雖然舊冬裝的價格比夏裝低了很多，但是在總體的利潤上卻基本可以和夏裝持平，一個貨柜的冬裝出口到國外，利潤可以控制在兩萬元上下；

3.庫存優勢：冬裝的分別沒有夏裝多，大部分的冬裝都可以很好的被銷售，所以庫存的壓力也相對來說比較小。