社區團購優勢專業團隊在線服務

社區團購優勢要不要有實體店

做社區團購優勢的平臺，在早期是不需要自己開實體店的。 社區團購優勢的本質是整合資源。一邊整合廠家基地和供應商提供產品，一邊整合整合，有空余時間的寶媽，或者實體店的老板，一起賣貨賺錢。這是一個輕創業邏輯，如果開店，那成本就很大了。 那么社區團購優勢和實體店，到底有沒有關系呢？當然有，而且有很大的關系。比如社區團購優勢，在招募團長的時候，盡量優先考慮，社區周邊的實體店，因為相對于寶媽，他們更穩定，有流量基礎，也有提貨點。 但是當社區團購優勢平臺，在一個城市，有一定規模的時候，就可以考慮開實體店了。誰開呢？當然不是平臺自己開，是平臺和自己做的好的一些團長，合作開店。因為當發展到這個階段的時候，已經掌握了足夠多的社區流量，實體店的作用就凸顯出來了。

社區團購優勢想做好的流程

社區團購優勢業務想做好，有三個流程是要動的：一個是采購流程，線下是先采后賣，線上是先賣后采；第二是財務流程，對供貨商，線下是賬期結款，線上是現采現結。第三是配送流程，線上要做到城市倉—提貨點的日配，線下基本做不到。沒有老板的推動，這三個流程很難調整到位。 目前國內看，這個業務開展比較好的都是處在三四線城市的連鎖店。主要原因是他們的老板能夠花時間研究業務、理順管理。而一二線城市的連鎖店體量很大，決策者被影響的難度就很大。 其次、管理軟件是管理思想的載體。成熟的IT系統能夠幫助決策者厘清業務思路，而不成熟的IT系統則會把商家的業務思路帶偏。做社區團購優勢，要把精力集中到練基本功上，把短計劃商品結構和低成本交付體系搞起來。花拳繡腿的事情，不僅浪費顧客的時間，也浪費商家的時間。

社區團購優勢如何找到好貨源

（1）組建團隊：專人專事才能提，因此規模允許的社區團購優勢平臺一定要組建專業的供應鏈團隊，負責供貨商的尋找、合作和維護。（2）市場調查：想要找到好的貨源，首先需要明確平臺自身的定位，確定經營的品類和服務特色，對比同行，找到多家供貨商，綜合對比其產品品質、價格、物流和產能等因素，找到適合的。（3）多線招募：單一的貨源不僅難以滿足選品對豐富的要求，還存在供應鏈風險，因此供貨商還要盡可能的多元，因此除了已有的招募渠道外，還可以在小程序和廣告上加入供貨商招募的信息。隨著來自巨頭的資本入場，社區團購優勢的行業洗牌將不可避免，臺能否持續穩定的存活，供貨渠道將是的因素之一。