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發布時間:2021-01-05 20:44  
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本公司從事庫存已十多年,現金高價收購庫存商品,包括日用百貨,箱包袋,工藝品,玩具,飾品,服裝,鞋帽,化妝品,文體,五金等各類產品。
回收庫存,庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態的物資。這里要明確兩點:其一,物資所停滯的位置,不是在生產線上,不是在車間里,也不是在非倉庫中的任何位置,如汽車站、火車站等類型的流通結點上,而是在倉庫中;其二,物資的停滯狀態可能由任何原因引起,而不一定是某種特殊的停滯。影響庫存水平的因素可謂眾多,從銷售方面看:銷售渠道對庫存的影響也是顯示著的,環節越多庫存總水平就會越高,減少流通環節就能減少流通過程中的庫存。這些原因大體有:①能動的各種形態的儲備;②被動的各種形態的超儲;②完全的積壓。
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盡管很多企業把降低庫存或是零庫存提升到了戰略高度,但是庫存總是反復,不是缺料,就是庫存高企;不是無法交付,就是庫存積壓報廢。
服裝店由于其緊跟時尚潮流的特點,決定了其款式必須經常更新。進行低價拋售吧,又怕先前購買了產品的顧客不滿意,尤其對于以熟客生意為主的服裝店來說,這一點很重要,另一方面,拋售亦容易影響服裝生產企業辛苦建立起來的品牌,影響與供應商未來的合作,這真是一個兩難的選擇。而去年還流行的款式,今年就可能成了滯銷貨,因此難免會有庫存積壓情況出現。對于整個服裝行業來說,過量庫存已經成為嚴重影響行業發展的大問題,包括那些非常成功的服裝制造和經銷企業都難免受到庫存積壓的困擾。
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對資金流管理的不足
根據相關研究分析發現,在我國經濟發展的大形勢下,一般來說中小企業存貨資金平均應占其流動資產總額的40%―50%,但也因地制宜,存貨資金也因行業的不同而有所不同。每到夏末初秋,所有服裝賣場的門口,幾乎都會清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。值得注意的是,企業往往從忽略存貨的管理,大量的庫存積壓,也不在乎庫存占用資金的多少,只是一味地擴大生產和銷售規模,是導致庫存過多的主要原因。
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