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發布時間:2020-10-20 18:33  
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團隊建設包括哪些
第i一:人才是團隊最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人,是團隊最寶貴的資源和資本。
第二:尊重人,為優i秀的人才創造一個和諧,富有激情的工作環境,是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點.
第三:我們尊重每一個員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權力。
第四:打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,讓每一個員工都成長為全面發展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業一項重要使命.
第五:我們倡導健康豐盛的人生,工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應該能夠給我們帶來快樂和成就感。
第六:學習是一種生活方式.希望每一位員工,以空杯的心態,培養自己的學習能力,迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質。
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年會怎么玩
一場年會的質量高低,可以說主要取決于預算、策劃和場地,而其中場地的條件會直接限制策劃,場地的重要性毋庸置疑。
這也是為何越有經驗的行政會越早計劃年會事宜的原因,好場地就這么多,先下手為強。
但是,好場地就這么多,搶不到怎么辦?酒店、體育館、劇場這些常規形式都玩膩了怎么辦?來點不一樣的吧。
1、創意DV短片
在公司年會上展播征集來的員工創意DV。這個節目既節省成本,還能激發員工參與的熱情,各種創意短片也能讓年會的內容更加豐富多彩。
2、囧事百科
在公司年會高潮時,老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然,錢不是最重要的,關鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。
拒絕老套辟蹊徑
你想要的我來定
公司年會
只要你敢玩!
我們就敢做!
——氫道團建
