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第二個主要矛盾

研究對象:公司內(nèi)部管理，公司與員工在各個方面的矛盾關(guān)系，以及對公司發(fā)展的影響。

主要矛盾:公司治理與內(nèi)部管理混亂之間的矛盾關(guān)系。

矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。

矛盾的重大變化

1.如果公司的整體治理良好，公司能夠聚集力量，公司將繼續(xù)向上發(fā)展。(凝聚力超過耗散力)

2.公司的整體治理既差又混亂。如果公司不斷地分散，公司就會走下坡路。

(1)分心對員工的影響

1.我的工作沒有盡力:我的工作一般，我只是隨便處理一下。

2.缺乏雄心壯志:工作能力不能滿足公司的需求，也不能幫助公司發(fā)展。

3.盈利能力:員工欺騙公司，為了短期利益犧牲公司的長期利益。

4.人員流動性大，員工流失率高，包括員工的連鎖反應(yīng)。

服務(wù)過程

招聘管理:就業(yè)需求分析、招聘、面試組織、任命確認

培訓(xùn)管理:上崗培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

員工常駐:勞動關(guān)系管理

崗位管理:人員派遣、現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制和交付結(jié)果負責

崗位外包可分為:行政秘書崗位外包、推廣崗位外包、數(shù)據(jù)錄入崗位外包、大堂服務(wù)外包、物業(yè)物流崗位外包等。

職業(yè)總體規(guī)劃

(a)職業(yè)規(guī)劃概要構(gòu)成

個人需求匹配流程企業(yè)需求

一個人的職業(yè)選擇和職業(yè)總體規(guī)劃與個人和企業(yè)密切相關(guān)并相互作用。企業(yè)在個人職業(yè)生涯規(guī)劃中起著重要的作用，所以我把整體職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)結(jié)合起來。由于我還沒有進入企業(yè)，我暫時無法在企業(yè)中制定我的職業(yè)規(guī)劃。然而，一個人必須永遠有一個人生目標。只有設(shè)定一個適合自己生活的目標，人們才能看到希望并更加努力地追求它。因此，結(jié)合以上對自己和職業(yè)狀況的分析，首先為自己的職業(yè)制定一個計劃，然后朝著設(shè)定的目標努力。進入企業(yè)后，我會將我計劃的職業(yè)生涯與企業(yè)的實際情況結(jié)合起來進行必要的修改。