齊齊哈爾企業高管團建信賴推薦「道中道」

拋開傳統，團建也可以時尚起來！

    每一種團結街項目都有對應的行業，企業在選擇參加團建時并不是盲目得隨意進行打包好的團建項目，而是根據企業的實際情況，量身定做的團建項目，才能讓一次團建培訓活動達到的效果。有些企業成立的時間比較短，或者企業的性質本身就是活潑輕松偏時尚化的，那么這些企業在進行拓展活動時更應該挑選一些新鮮的團建活動。無論是在市區還是郊外，無論你想去爬山還是海邊，無論春夏秋冬，總能找到一款適合你們的團建項目，每一個地方都有它自己的之處，只有你們想不到，沒有我們做不到，新鮮的課程，新鮮的旅程，和公司的新朋老友一起來感受時尚的團建。

      道中道企業管理咨詢秉承嚴謹、務實的作風，將先進的管理理論與中國企業的管理實踐相融合，為企業提供體系建設、管理咨詢、團隊打造、人力資源管理、市場營銷等方面的企業培訓與管理咨詢服務。 幫助企業提高職業化管理平臺，提升企業競爭力。

選擇團建項目要注意什么問題？

       想要讓團建項目的意義得到更好的展現，可以保證其效果達到更好標準，除了要合理安排活動主題之外，還需要根據公司員工的實際情況來選擇活動項目，盡量不要讓年齡大的員工參加更危險的活動，所以針對性的選擇合適的活動主題是非常重要的，凸顯出公司的人性關懷。建議各大公司企業在組織團建活動之前，必須要選擇正規的團建基地，這樣才能保證活動策劃方案設計更合理，在選擇各種訓練項目的時候也會有很好的針對性，因為會有工作人員來策劃方案，保證設施項目更加完善，環境安全性也會更高。

團建的新理念

       團建對于企業新員工是指將團建的理論、理念、方法和技術應用到企業管理和團建活動之中，以吏好地解決員工的動機、心態、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題，使員心態得到調適、心態模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發等。團建和一般的技能與知識培訓不同，是一種相對獨立的培訓，人力資源管理工作者認識拓展訓練的性，有利于其更好的開展企業員工的團建。

團建的激勵作用——馬斯洛原理

      需求層次理論有兩個基本出發點，一是人人都有需要，某層需要獲得滿足后，另一層需要才出現；二是在多種需要未獲滿足前，首先滿足迫切需要；該需要滿足后，后面的需要才顯示出其激勵作用。一般來說，某一層次的需要相對滿足了，就會向高一層次發展，追求更高一層次的需要就成為驅使行為的動力。相應的，獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵力量。馬斯洛和其他的行為心理學家都認為，一個國家多數人的需要層次結構，是同這個國家的經濟發展水平、科技發展水平、文化和人民受教育的程度直接相關的。在發展中國家，生理需要和安全需要占主導的人數比例較大，而需要占主導的人數比例較小；在發達國家，則剛好相反。