佛山回收庫(kù)存服裝誠(chéng)信回收「在線咨詢」

回收庫(kù)存分類

二手庫(kù)存設(shè)備

1、化工設(shè)備鍋爐，反應(yīng)釜、熱交換器、儲(chǔ)罐（槽）、塔式設(shè)備、電解槽

2、洗滌設(shè)備烘干機(jī)，脫水機(jī)，水洗機(jī)，燙平機(jī)，燙臺(tái)。

3、紡織廠庫(kù)存設(shè)備包括清花機(jī)，梳棉機(jī)，精梳機(jī)，并條機(jī)，粗紗機(jī)，細(xì)紗機(jī)，槽筒，并線機(jī)，整經(jīng)機(jī)，織布機(jī)，驗(yàn)布機(jī)！

4、針織廠設(shè)備車間縫紉需要，平車，三線，五線，包逢機(jī)，雙針，裁剪車間需要，裁床，裁刀。

5、印染廠設(shè)備縫紉、縫邊機(jī)，然后是退漿機(jī)，燒毛，刷毛，磨毛機(jī)，漂白機(jī)，蒸化機(jī)、焙烘機(jī)、水洗機(jī)、柔軟機(jī)、拉幅機(jī)，預(yù)縮機(jī)。打包機(jī)，檢測(cè)設(shè)備。

二手庫(kù)存積壓

1、服裝類女裝，男裝，老年裝，韓版女裝，真絲女裝，倉(cāng)庫(kù)積壓。

2、面料類布料，卡其，紗卡，真絲，春亞紡，毛呢，彈力布。

庫(kù)存費(fèi)用

隨庫(kù)存量增加而上升的費(fèi)用

(1) 資金成本。庫(kù)存資源本身有價(jià)值，占用了資金。這些資金本可以用于其它活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值，庫(kù)存使這部分資金閑置起來(lái)，造成機(jī)會(huì)損失。

(2) 倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用。要維持庫(kù)存必須建造倉(cāng)庫(kù)、配備設(shè)備，還有供暖、照明、修理、保管等開(kāi)支。這是維持倉(cāng)儲(chǔ)空間的費(fèi)用。

(3) 物品變質(zhì)和陳舊。在閑置過(guò)程中，物品會(huì)發(fā)生變質(zhì)和陳舊，如金屬生銹，藥品過(guò)時(shí)，油漆褪色，鮮貨變質(zhì)

(4) 稅收和保險(xiǎn)

庫(kù)存管理中有很多的學(xué)問(wèn)，一旦有地方出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)控制好度就會(huì)出現(xiàn)缺貨或者爆單，出現(xiàn)庫(kù)存積壓。如果您的庫(kù)存管理存在問(wèn)題造成庫(kù)存積壓，新凱悅庫(kù)存貿(mào)易專業(yè)從事庫(kù)存回收，庫(kù)存回收。有需要的朋友可以撥打圖片中的熱線咨詢洽談！

庫(kù)存

    庫(kù)存，是倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際儲(chǔ)存的貨物。可以分兩類：一類是生產(chǎn)庫(kù)存，即直接消耗物資的基層企業(yè)、事業(yè)的庫(kù)存物資，它是為了保證企業(yè)、事業(yè)單位所消耗的物資能夠不間斷地供應(yīng)而儲(chǔ)存的；一類是流通庫(kù)存，即生產(chǎn)企業(yè)的原材料或成品庫(kù)存，生產(chǎn)主管部門的庫(kù)存和各級(jí)物資主管部門的庫(kù)存。此外，還有特殊形式的國(guó)家儲(chǔ)備物資，它們主要是為了保證及時(shí)、齊備地將物資供應(yīng)或銷售給基層企業(yè)、事業(yè)單位的供銷庫(kù)存。首先，對(duì)滯銷的小家電進(jìn)行高價(jià)庫(kù)存庫(kù)銷之后，是可以在商場(chǎng)設(shè)立一些特賣場(chǎng)或是特價(jià)品賣場(chǎng)這樣的場(chǎng)所。

新凱悅庫(kù)存貿(mào)易是集回收型與貿(mào)易型為一體的綜合型回收收購(gòu)?fù)赓Q(mào)尾貨、轉(zhuǎn)行清倉(cāng)等各類商品的公司。包括日用百貨回收，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，文 體，五金等各類產(chǎn)品。

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處理庫(kù)存分為主動(dòng)預(yù)防和被動(dòng)處理

分散消化：在沒(méi)有集中處理能力的情況下，這種萬(wàn)式較好，也防止集中處理給個(gè)別客戶造成很大壓力。具體方式有以下幾種：  

(1) 有去無(wú)回：新品一投放市場(chǎng)，立即跟蹤銷售情況，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立刻電告客戶每只包包便宜若干元，讓他們就地消化，不必退貨。  

(2) 扶弱濟(jì)小：先將產(chǎn)品配送給幾個(gè)忠誠(chéng)的大客戶試銷，一旦發(fā)現(xiàn)滯銷，立即收回降價(jià)，再推銷給經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)的客戶或小客戶，給予指導(dǎo)價(jià)并跟蹤銷售。  

(3) 分散代賣：將庫(kù)存分發(fā)給客戶，制定好零售價(jià)格，給他們按照每只抽取一定銷售提成的方式進(jìn)行代賣。  

(4) 降價(jià)消化：將庫(kù)存降價(jià)分散處理給客戶，給出指導(dǎo)價(jià)，讓他們處理。這種方式千萬(wàn)要防止客戶處理方法不當(dāng)造成積壓，所以一定要對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)客戶處理速度過(guò)慢，立即采取應(yīng)急措施，促使客戶加大處理力度。這種方式較難控制。  

3、促銷消化：利用節(jié)假日開(kāi)展形式多樣的促銷活動(dòng)，消化庫(kù)存的同時(shí)又做了品牌推廣活動(dòng)。  

例如策劃一次大規(guī)模促銷活動(dòng)，分三步走：第---步，炒zuo概念，開(kāi)展有影響、有聲勢(shì)的大型促銷活動(dòng)一一“意爾康皮具首屆狂購(gòu)節(jié)”，吸引消費(fèi)者購(gòu)買低價(jià)的滯銷產(chǎn)品；什么是外貿(mào)貨：外貿(mào)貨在以前叫做出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，即本來(lái)的出口外貿(mào)貨由于某種原因由出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷。第二步，以“意爾康形象quan面升級(jí)”為由頭，利用形象改造清倉(cāng)處理(應(yīng)從小市場(chǎng)向大市場(chǎng)推進(jìn)，從低級(jí)市場(chǎng)向高i級(jí)市場(chǎng)推進(jìn))；第三步，推出“換季大處理”活動(dòng)。以上三步．未必全部采用，若第---步即能完成任務(wù)，就不必再采用第二、第三步。  

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