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發布時間:2020-12-16 14:08  
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供應鏈環境下采購管理的意義。供應鏈是圍繞核心企業通過對信息流、物流、資金流的控制從采購原材料開始制成中間產品以及產品由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商直到用戶連成一個整體的功能網絡結構模式。而供應鏈采購是一種供應鏈機制下的采購模式,在供應鏈機制下采購不再由采購者操作而是由供應商操作了,采購者只需要把自己的需求規律信息即庫存信息向供應商連續及時傳遞,供應商自己根據自己產品的消耗情況不斷及時連續小批量補充庫存,保證采購者既滿足需要又使總庫存量小,供應鏈采購對信息系統供應商操作要求都比較高,目前來說它算得上是一種科學理想的采購模式。在供應鏈管理模式下,采購工作要做到五個恰當:恰當的數量、恰當的時間、恰當的地點、恰當的價格、恰當的來源。
從一般買賣關系向長期合作伙伴關系轉變傳統采購模式中供應商與企業之間是簡單的買賣關系,無法實行市場日益強調的系統性、協調性、集成性和同步性。供應鏈環境下,雙方建立伙伴關系,共享庫存數據降低庫存成本,共同解決產品質量、成本問題,降低采購成本。有的企業甚至實施供應商集成,讓供應商參與開發創新過程,縮減產品開發成本和時間。供應商和企業之間的伙伴關系能有效的提高供應鏈的速度、響應能力、競爭力,進而提升企業的競爭力。
采購與因特網采購。電子化采購對于一些小企業來說可能還是很陌生的事,因為部分小企業的老板認為在改變采購的作業方式上花太多的錢是一件很不劃算的事,但是從全球的采購發展趨勢來看,采購將越來越廣泛地被人們接受,而事實上,在人們步入21 世紀前,許多跨國公司就已通過電子采購方式獲得了他們想要的相當部分物料,一些公司一年通過電子采購的金額就達數百億美元之巨。實行了采購的企業認為-采購比傳統采購方式有更多的優點,一方面,因特網給采供雙方提供了更廣闊的選擇余地,另外,在采購單價及采購管理費用上的開支亦可降低或較大幅度減少,其次,伴隨應用令交易可在更短時間內完成,這正可滿足企業實行柔性制造的需要。
專業、專心、衛生、健康是我們萬家歡企業管理服務有限公司始終堅持的原則:’餐具衛生餐具必須保持清潔衛生,否則會直接影響全校就餐人員的身體健康,餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒;菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內進行消毒,消毒后取出放在餐車上并保持干凈,用白布蓋好,以防灰塵。環境衛生周圍環境應打掃干凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口;晚上要將食品蓋好以防蟲咬;食堂餐廳和各操作間地面保持干凈,四壁無塵,窗明地凈。以上就是基本的食堂承包公司要具備的食堂制度,除此以外,廚師人員上崗人員必須持有效食品從業人員健康證,上崗前必須嚴格執行衛生消毒程序,上班前應整理儀容儀表,穿工作服、戴工作帽,做到儀容整潔。