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發布時間:2021-08-15 19:47  
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ISO9000—企業戰略的含義與要點
企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化,對企業生產經營和持續與發展中的重大問題進行的全局性、長遠性、綱領性的謀劃和決策。
這一概念包含以下幾個要點:
※ 企業戰略就是企業的謀劃和決策;
※ 企業戰略謀劃的主體是企業;
※ 謀劃的目的是為了企業適應未來環境的變化,尋求持續與穩定發展;
※ 謀劃的核心是具有全局性、長遠性、綱領性的重大問題。
企業戰略管理的過程
1、ISO9000—戰略制定過程
戰略制定是根據環境變化和企業目標來發現企業的機會和威脅,分析企業的資源識別企業的優勢與劣勢,從而制定企業戰略方案的過程。
2、ISO9000—戰略實施過程
業戰略實施是把企業戰略計劃方案變為實踐活動,并實現其戰略目標的過程。
3、ISO9000—戰略控制過程(評價)
戰略控制,是指在戰略的實施過程中,為保證企業生產經營活動按照戰略計劃的要求進行,達到預期的戰略目標,對實施的實際效果不斷進行檢測評審,及時發現和糾正偏差的過程。
注意在實際執行過程中,這三個過程并非按絕1對的順序進行,也并非截然分開,這樣劃分的目的是為將戰略管理層次化、清晰化,便于學習。
政府管理食品的安全
中國對食品、農產品的管理主要由農林水產省和厚生勞動省負責。前者負責農產品生產、運輸、加工、流通及農1藥等管理,后者負責食品加工、流通、餐飲以及進口食品管理。各地方政府都設有農業局、厚生局、保健所等部門,具體實施政府的法律和政策。