生產質量看板批發多重優惠 大榮亞太科貿

生產看板的作用

防止過量

生產看板必須按照既定的運用規則來使用。其中的規則之一是：“沒有看板不能生產，也不能運送。”根據這一規則，各工序如果沒有看板，就既不進行生產，也不進行運送；看板數量減少，則生產量也相應減少。而與此相對應的日生產指令只下達到最后一道工序或總裝配線，對其他工序的生產指令通過看板實現。由于看板所標示的只是必要的量，因此運用看板能夠做到自動防止過量生產、過量運送。

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看板的特點

⑴看板制定了規則，告訴線上的作業員，當生產出現問題時，他們采取何種步驟，應該向誰申請幫助.

⑵看板系統具有良好的可視性.

⑶看板是一種由客戶需求驅動的計劃微調與進度控制方法.必須遵守兩點：

a.只生產客戶（后工序）需要的產品，不超出客戶的需求.

b.只根據客戶發生的生產指示進行生產，不自行組織生產.

看板的作用

作為企業生產計劃和控制的運作層次，車間生產管理從上層計劃系統接受生產訂單，調度和控制生產過程，后完成生產訂單直至產品入庫。在這個過程中車間生產管理系統提供各個環節的管理功能，現場數據采集是其中的重要功能。當工廠中有實時事件發生時，MES能及時對這些事件作出反應、報告，并用當前的準確數據對它們進行約束和處理。另外，從零部件出庫到生產工序，也可利用信號看板來進行指示配送。這種對狀態變化的迅速響應使MES能夠減少企業內部那些沒有附加值的活動，有效地指導工廠的生產運作過程，同時提高了工廠及時交貨的能力，改善了物料的流通性能，提高了生產回報率。

通過調度和任務分配，任務具體落實到個人和設備上，任務在設備上的加工進度和工時信息需要及時的反饋到計劃和調度層次，同時跟蹤物料在現場的流動記錄，這是現場數據采集必須提供的功能。計算機網絡的普及為基于網絡的現場數據采集提供了系統基礎。

生產看板的作用

一款中小企業必備的管理軟件，促進企業實現工業智能化管理，車間之間的“全網作業”讓每一個環節都能低成本運營，提高操作運營管理，讓企業管理更簡單！

管理看板多種類型結合在一起，是企業智能化發展的基礎，通過“目視化”管理來實現企業“透明化”工廠，讓企業每一位員工對產品負責。

很多企業單純靠ERP系統進行自動化運作，過程完全沒有監督管理，實現不了每一位員工的“管理能力”，生產管理看板為工業生產管理提供了更好的管理模式！