珠海備件廠倉庫管理系統誠信企業推薦「標領信息科技」

通過合適的信息化系統應用，一方面可以推進智能制造，來減少人力依賴，應對用工的波動，提升數字化創新能力，快速對危機做出響應。另一方面企業在當下的困難時期，也更需要數字化系統幫助他們運營，優化內部流程及供應鏈管理。

比如在倉儲管理方面所遇到的問題：

1、信息化、數字化薄弱，依賴人工經驗作業，整體運營效率低，出錯率高；

2、缺乏相應的追溯技術，難以追溯貨品在庫內流向情況，出現問題難以找到相關責任人；

3、庫存數據不夠實時準確，先進先出實行難，以致庫存積壓成本高，周轉率低；

4、業務流程復雜化，員工工作量大，難以應對倉庫突發情況等等。

面對以上的倉儲問題，單靠一個ERP系統來解決是不夠的，還需要引入一個WMS系統，這樣才能在適應企業原有管理流程的基礎上，構建新的倉儲管理信息化系統平臺，協調各個環節的運作，保證及時準確的進出庫作業和實時透明的庫存控制作業。合理配置倉庫資源、優化倉庫布局和提高倉庫的作業水平，提高倉儲服務質量、節省勞動力和庫存空間，降低運營成本，從而增強企業市場競爭力。

所以，當企業內部擁有WMS系統和ERP系統后，往往會產生如下價值：

1、提升效率：優化收貨、質檢、上架、揀貨、打包、裝箱、出庫、盤點、移庫等作業流程，且全程RF作業，提高員工作業效率的同時，也提升了作業準確率。

2、損耗降低：可視化庫位管理，有效提升倉庫使用率；有效期管理，嚴格先進先出，降低呆滯料產生；批次管理，可準確跟蹤貨物的流向，實現貨物的可追溯。

3、節省成本：整合倉庫資源，合理分配員工崗位和工作；優化日常操作，降低操作的復雜性和錯誤次數；提升倉庫突發應對能力，及時響應客戶需要，節省成本。

4、決策分析：自動記錄貨品出入庫作業情況，及時發現出入庫作業存在的問題；多樣化數據報表生成，讓管理者及時了解倉庫運營情況；準確實時的數據，為后續的采購、銷售、生產的計劃執行提供更多助力。

某電子公司是一家集開發、生產和銷售的為一體的電聲產品制造企業，其產品主要于通訊電子、電腦和周邊產品、智能手機等電子領域。

瞬息萬變的市場環境，更快的訂單交期時間，逐漸上漲的原料成本等等因素，都給公司帶來新的挑戰。同時行業之間的競爭，已經開始從產品、品牌、渠道等方面的競爭開始向企業數字化運營快速靠攏。面對企業數字化轉型浪潮，電子公司與標領科技強強聯合，引入WMS倉儲管理系統，打造倉儲信息化系統平臺，進一步提升公司的數字化物流管理。

數字化轉型原因

1、倉庫物料、成品多，缺乏相應管控手段，存在標識混亂的情況；

2、缺乏批次管理功能，難以滿足物料/成品在庫內的追溯；

3、缺乏條碼技術，倉庫作業依靠老員工，整體作業效率低，出錯率高；

4、難以實施了解當前倉庫作業情況，出現問題無法及時發現。

5、先進先出實行難，找貨、上架操作耗時。

主要解決方案：

1、通過條碼技術，賦予每件物料、成品標識，建立統一物料、成品數據庫，規范物料、成品標識。

2、結合PDA設備，標簽掃一掃，鼠標點一點，即可完成入庫驗收工作。同時系統自動綁定貨品和庫位，在PDA上顯示上架庫位，提高倉庫使用率。

3、系統自動記錄出入庫物料或產品的批次信息，并與工單關聯，實現物料/成品去向追溯。

4、通過看板管理，幫助倉管員了解現場作業情況，及時作出調整，確保出貨時間。

5、提供庫位化管理，按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現，通過圖形化實現庫存可視化，實時掌握庫存，降低庫存積壓。

6、為銷售、生產、物流等部門管理者提供相應的數據報表與管理報表，提高決策水平。

7、可以與內部的ERP系統無縫集成，打破信息孤島，提高部門間的辦公效率。

在生產制造企業中，他們的倉庫會遇到不少問題：

1、由于庫存數據不夠實時準確，導致生產訂單、原材料采購、貨物積壓等方面存在盲目性，增加了許多隱形成本。

2、缺乏數據信息化管理，導致庫存進出量的控制不準確，盤點經常出現虧損，甚至不能追詢到問題點，不能全過程追溯問題。

3、倉儲物料、產品等標識不明確，甚至沒有標識，更沒有合理的區域劃分，導致出入庫效率低下，找貨困難，大部分時間都用在找貨或者取貨的途中。

4、缺乏效期管理，先進先出實行難，呆滯料產生多。

5、對于現場作業管理薄弱，難以及時了解當前作業情況，出現問題無法立刻發現，導致后面需花費更多時間解決。

6、對老員工依賴高，新員工上手速度慢，倉庫整體作業效率低，準確率低。

7、缺乏準確報表數據，無法準確了解當前倉庫的現有庫存、出入庫情況等。

如果無法合理解決以上倉庫難題，將會為企業發展帶來一定的阻礙，這時wms系統的應用就顯得非常有必要了。

主要體現在：

1、通過wms系統來規范化倉庫流程，提，減少浪費，減少隨意性，用流程來管住人。

2、倉庫各個環節流程變準了，管理變得剛性了，庫存數據變準了，有沒有、有多少一目了然，為企業的經營管理，為更好的盈利提供了更強大的支撐和服務。

3、采用條碼技術，結合PDA手持設備，大大減少了收錯貨、發錯貨、多發貨等問題，同時作業效率也得到了明顯提升。

4、現場管理可視化了，通過系統和現場看板，可以清晰了解到當前作業的情況、到貨情況等，而且還能及時發現員工作業上的紕漏，保證作業的準確。

5、出現問題追溯起來更方便快捷。wms系統會實時記錄每個環節的作業情況，并形成操作履歷給到倉管員查看，哪個貨品、哪個環節出現問題，都可以快速追溯到原責任人，以及對應的錯誤操作。

6、庫存準確清晰，一目了然，大大減少了生產訂單、原材料采購、銷售發貨的盲目性，不僅客戶滿意度提高，而且庫存也得到了了有效控制。