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自動化

自動化的基礎是信息化，自動化的核心是機電一體化，自動化的外在表現是無人化，自動化的效果是省力化，另外還可以擴大物流作業能力、提高勞動生產率、減少物流作業的差錯等。選擇武漢金吉物流有限公司的理由：一、安全準點有保障每票貨物均購買華泰保險業務，保價貨物貨損、貨丟按保價賠償。物流自動化的設施非常多，如條碼/語音/射頻自動識別系統、自動分揀系統、自動存取系統、自動導向車、貨物自動跟蹤系統等。這些設施在發達國家已普遍用于物流作業流程中，而在我國由于物流業起步晚，發展水平低，自動化技術的普及還需要相當長的時間。

智能化

這是物流自動化、信息化的一種高層次應用，物流作業過程大量的運籌和決策，如庫存水平的確定、運輸(搬運)路徑的選擇、自動導向車的運行軌跡和作業控制、自動分揀機的運行、物流配送中心經營管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識才能解決。同時，物流公共信息平臺作為政1府、行業和企業銜接的公共服務平臺，作為城市現代服務業發展的重要組成部分，能夠大幅度地提高政1府、行業和企業的協作水平，提高企業的數據連接性和供應鏈可視化，普遍降低現代物流社會總成本。在物流自動化的進程中，物流智能化是不可回避的技術難題。好在專1家系統、機器人等相關技術在國際上已經有比較成熟的研究成果。為了提高物流現代化的水平，物流的智能化已成為電子商務下物流發展的一個新趨勢。

柔性化

柔性化本來是為實現“以顧客為中心”理念而在生產領域提出的，但要真正做到柔性化，即真正地能根據消費者需求的變化來靈活調節生產工藝，沒有配套的柔性化的物流系統是不可能達到目的的。結構影響中小企業量大面廣，總規模不小，但組織和產業結構不合理，低水平重復建設，重復投入，在相當多行業形成產品供大于求、結構性過剩，普遍存在產業關聯度較低，缺乏社會化、專業化分工協作，是影響物流公司發展的重要因素。90年代，國際生產領域紛紛推出彈性制造系統(FlexibleManufacturingSystem，FMS)。

1、出車前和收車后要對車輛進行全1面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。智能化這是物流自動化、信息化的一種高層次應用，物流作業過程大量的運籌和決策，如庫存水平的確定、運輸(搬運)路徑的選擇、自動導向車的運行軌跡和作業控制、自動分揀機的運行、物流配送中心經營管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識才能解決。要做到一日三檢。2、駕駛員對車輛做定期保養，并送到專業維修中心（廠）做定期維護。3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

縮短交接流程實現各環節的精密點驗；

在每一交接環節之上，對貨物進行更好的檢查和核對是保證運輸安全問題得以排除的重要方法，在物超所值的武漢物流公司服務之中相關人員在交接貨物處理時，通過專業的中轉管理和更好的實施盤點方法來確保貨物的外包裝和產品擁有更好的保障，在武漢托運公司各個環節之中一旦發現配送的問題，便會通過業務處理的方式來進行妥善的約定協商，一個好的管理來規避這種武漢托運公司交接之中存在的難點；但就當前對虛擬物流普遍認識來說，虛擬物流參與方往往沒有自己的倉庫、車隊等顯性資源，有的只是信息、知識、方案等隱性資源。