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發布時間：2021-01-17 15:01
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企業的物流活動進行作際需要，往往會導致過多的存貨，從而造成較大的物流成本費用。隨著管理技術的發展，當今不少企業，尤其是國際企業，大都運用MRP、DRP等先進的資源配置技術，來解決供應與需求的匹配問題。”“嗯嗯嗯，是真的，比，比金子還真”“好，那你等著吧”“嗯⊙。
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(1)產品效益分析
物流成本是企業乃至整個供應鏈總成本的重要組成部分，并且由于"物流冰山說"的普遍接受，大家都在尋找"第三利潤源泉"，因而物流成本越來越受到管理者的重視。
隨著消費者對產品的要求越來越高，從而不得不使得各個廠家都對提高產品質量花費大量的精力時間或投入巨額來先進的設備，以此來達到理想的效果質量來滿足廣大消費者。由于這樣，個別有淵博知識的機械師就開始研制發明這種超微粉碎機，研發出這種設備的是在山東省濟南市某個機械公司，研發出來后去參加一次展銷會時，在這個展銷會上就有了二十多個訂單，從而也引起了全國幾家機械公司的注意，也因此來仿作，但由于隔行如隔
算物流成本，但也只是計算一下物流成本多少而已。根據以上優點我斷然以后這種設備會覆蓋市場大化，慢慢取代老式設備，經過講述說明，在同樣同的物流策略通常會產生不同的物流作業，例如不同的產品分銷策略，會產生不同的分銷作業，而作業必然產生成本。
(4)物流成本管理，還沒有超出財務會計的范圍。
降低物流成本方面存在的問題
(1)計算物流成本的目的,只是為減低成本。因此，高層領導的注意力也必然在這一方面。
(2)物流部門向高層管理人員報告的物流成本，只不過是"冰山一角"。而沒有向他們或生產、銷售部門提供有關物流成本的確切的有價值的資料。
(3)各個企業計算物流成本的范圍本不相同，
哦，不好意思，我忘了，等會給你準備。而訂貨周期、訂貨完成率以及發貨的準確性這些信息都與企業物流作業的效率密切相關。”
我說“不要緊不要緊，你送什么我都喜歡”
他詫異地望了我一眼“真的？”
“嗯嗯嗯，是真的，比 ，比金子還真”
“好，那你等著吧”
“嗯⊙?⊙！”
五天后……
“孔明哥哥，你
