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發布時間:2021-08-15 02:41  
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倉儲的方法與水平體現在有效的計劃、執行和控制等方面。計劃、執行和控制是現代管理的基本內涵,科學、合理、精細的倉儲當然離不開有效的計劃、執行和控制。倉儲在物流與供應鏈中的角色與功能,闡明了現代倉儲的核心與本質特征,是理論的概括與提煉。為使倉儲經理更全l面地理解現代倉儲,有必要根據內涵分析倉儲的外延。實際中倉儲也有一些其它分類,如:儲存型倉儲(儲備)與流通型倉儲;生產資料倉儲與生活資料倉儲;倉儲地產與倉儲服務,等。
自動化倉庫存在問題的原因:
由于外部因素和形勢的變化 收發任務的變化、作業量的變化、貨物種類的變化,但是倉庫設備和管理系統沒有跟著變化和升級,久而久之就失去了原有的市場,倉庫處于一種閑置狀態。人員素質跟不上 不注重機械操作人員和維修人員的培訓,操作維修人員缺乏,使現有裝備發揮不出應有的作用。在新建庫房設計時沒有考慮后續的維護和開發,限制著設備的使用、自動化水平的提高。安裝后,部分系統失靈損壞,配件和售后服務跟不上,維修十分困難。
盡可能實現資源共享,防止資源的不必要浪費 研究與推廣現代物流管理與運作方式,讓生產過程與自動化倉庫技術結合,提高企業內部物流的速度。利用網絡技術,開展電子商務,實現物流手段現代化和組織網絡化,充分利用外部相關產業、企業的資源,真正實現物流經營的規模化、資源共享、風險共擔與廠商、批發商、零售商共同建設和使用自動化倉庫,成為存貨商、配送商、運輸商、中轉商、流通加工基地及其自有物流基地的后援。為社會提供第三方物流服務,形成一個完整的物流配送體系。在短時間內完成任何區域內(包括國際)的物流任務,并使物流成本合理,盡可能進行橫向聯合,開放各自的物流資源,提高市場占有率。