實(shí)心六角塊值得信賴「瑞豪水泥制品」

武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時(shí)歡迎新老顧客來電和訂購！下屬100多家子公司，分布在省內(nèi)基地和十二個(gè)區(qū)域，橫跨華東、華南和西部18個(gè)省、市、自治區(qū)和印度尼西亞等國，形成了集團(tuán)化管理和國際化、區(qū)域化運(yùn)作的經(jīng)營管理新格局，成就了“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”的美譽(yù)。

六角護(hù)坡塑料模具設(shè)計(jì)的形狀要符合工程施工的要求，而且適應(yīng)能力要很強(qiáng)。俗話說，內(nèi)行看門道，外行看熱鬧，六角護(hù)坡塑料模具有7個(gè)面，分別是底面和周圍的六個(gè)等同的面，每兩個(gè)面的連接處會(huì)形成模具的一個(gè)棱角，標(biāo)準(zhǔn)的六角模具它的棱角是帶有一定弧度的，而不是直棱直角的，這樣在脫模過程中會(huì)保證水泥六角磚完好無損，棱角不會(huì)破碎。目前采用的預(yù)制C15混凝土六角塊護(hù)坡，其鋪砌定額直接費(fèi)約45元/m3（不含墊層費(fèi)用，包括預(yù)制12cm厚混凝土六角塊、成品運(yùn)輸、鋪砌）、實(shí)際上以45元/m3的價(jià)格是無法買到塊石，如果把塊石單價(jià)提高到120元/m3，其成本與混凝土六角塊護(hù)坡相同。

武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時(shí)歡迎新老顧客來電和訂購！3．負(fù)責(zé)本崗位的安全教育培訓(xùn)工作，督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。

瑞豪六角塊綠化園林工程施工編制原則

1、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對于能夠提高或保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用。  

2堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)作業(yè)隊(duì)為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時(shí)采取綜合管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。

3、充分利用進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃安排，對總體施工計(jì)劃進(jìn)行時(shí)差、資源優(yōu)化，以達(dá)到降低資源消耗，均衡資源強(qiáng)度，終使編制計(jì)劃確保快速完成本工程，又降低造價(jià)的目的。

武漢瑞豪水泥制品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店街（青鄭高速路旁），本磚廠成立于2003年，是一家集路面磚生產(chǎn)與銷售的專業(yè)廠家。憑著當(dāng)今的生產(chǎn)設(shè)備和一整套成熟的工藝技術(shù)生產(chǎn)出各種適用于室外環(huán)境使用的高密度彩色步行磚磚、植草磚、通體磚等集景觀、功能一體的環(huán)保產(chǎn)品。隨時(shí)歡迎新老顧客來電和訂購！瑞豪六角塊綠化園林施工安全員崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位的安全防護(hù)設(shè)施的采購、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度落實(shí)，確保其符合標(biāo)準(zhǔn)并正確使用。

瑞豪六角磚綠化工程施工

項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織編制本項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任成本；定期主持經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，采取有效措施，保證效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、對工程項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保負(fù)全k面責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，制定和采取有效措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。

3、推行物資采購公開招標(biāo)制度，加強(qiáng)對材料消耗的管理和控制，實(shí)施限額發(fā)料，定期主持對材料理論消耗和實(shí)際消耗進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正措施。

4、加強(qiáng)對作業(yè)隊(duì)伍的管理，及時(shí)簽訂合同，合同條款嚴(yán)密，工程細(xì)目、單價(jià)、數(shù)量要量化準(zhǔn)確。簽訂合同履行匯報(bào)、審批制度。