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發布時間:2021-04-22 04:45  
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新零售時代與電商
新零售的概念是馬云提出來的,就是通過電商與多個場景融合,打造立體的營銷場景,通過數據賦能傳統企業,通過電商提升銷量。 就以盒馬生鮮為例,通過電商與多個場景融合以后,就形成了立體的銷售場合和獲客渠道。因為消費者可以到下線購物、也可以到APP下單,通過同城送貨到家,可以到店里品嘗成品,也可以購買自己烹飪,同時也可以通過社群場景去消費。 其次是電商與大數據融合,通過上述的多個場景可以獲取大數據,可以實現經營的數字化和數據化,可以根據大數據去做營銷和訂單式采購,降低庫存風險和營銷成本。前端布局搶占下線和線上入口,擁有大量用戶群體,后端可以整合生產基地,做品控,提升品質和利潤。社交新零售時代到來 深港商城APP深港商城社群愛購
新零售是電商與多個場景融合形成的一種新的商業形態,但未來想要實現業績的倍增,還要與社交場景融合。就是通過社交電商 新零售的模式,構建更多的銷售場景和流量入口。對于傳統的實體商家來說,銷售人員只有自己的員工,但在社交新零售模式中,每個用戶都可以成為消費者。就如同我們描述的社交銷售場景一樣,不但商家可以通過社交場景銷售,而且每個用戶都有社交場景都可以去賣貨。比如我們是做連鎖企業的,可以打造一個線上的連鎖系統,每個用戶都可以申請成為線上的虛擬店主,通過社交空間幫助我們推廣賣貨,這樣我們可以提升流量和業績,用戶也可以獲取分潤。就是把銷售環節中的利潤與消費者共享,把消費者變成消費商,那么這樣我們就可以擁有更多的銷售空間和實現,因為用戶的碎片時間就是我們的銷售時間,用戶的社交空間就是我們的銷售空間。深港商城深港商城社群愛購
Costco模式 云集、貝店之移花接木
ostco作為美國的一家實體零售商,自上個世紀80年代發展會員制度深港商城社群愛購以來,已經占有很大市場份額。Costco模式即:為會員用戶提供物美價廉的商品,通過收取會費實現盈利。
Costco會員制度成功的因素有五點:
1、只有會員才能消費
Costco的創新在于要在店里消費,就必須購買會員。Costco因為有針對性的人群可以服務深港商城社群愛購,能更加清楚他們的消費理念,提供定制化的貼心服務,自然會提升整體的質量深港商城社群愛購。
2015年之后,中國的社交電商云集和貝店,借鑒了“付費會員享有消費權”這一點,綜合自身戰略進行創新,推出了“付費會員成為店主”這一模式。
2、精選SKU
Costc深港商城社群愛購o每個品類僅精心挑選深港商城社群愛購兩三個品牌,SKU深港商城社群愛購控制在4000左右,而且都是消費者購買較集中的品牌,用戶更容易抉擇,貨架管理壓力小。
這種“精選sku”模式,使得采購更加集中,采購量增大能更好地向供應商壓價;這種模式又能避免商品滯銷,減輕倉庫壓力。降低運營成本,優化商品價格。所以這種“精選sku”的模式,成為了Costco服務會員的一個锏。
云集和貝店的初衷,是為了從電商平臺提供的種類繁多,價格不一,質量差異大的商品中挑選出低價好貨,幫助消費者“排雷”。目前云集的SKU也控制在4000左右。
沒有門店的云集和貝店,成本可以進一步降低,挑戰是必須加強供應鏈管理。
目前云集采用的是中央廚房式的供應鏈服務,規模大保證低價,自有倉庫直接發貨,專業貨源及自有品牌保證了商品質量,全國20多個倉配送范圍覆蓋31省,日發包裹達到120萬件。現實表明,云集和貝店的供應鏈已經做得相當完善,日趨成熟。

以云集為例淺析會員制社交電商
電商平臺的會員服務由來已久,早推出會員制服務的電商平臺亞馬遜,如今已經擁有超過1億的付費會員,是全球會員制電商平臺。
縱觀國內電商市場,推出會員制服務的平臺不在少數,京東的plus會員數量早已突破1000萬;阿里推出了88VIP,為會員提供多元化的會員服務。
會員制為傳統電商帶來了更多收入,并提高了用戶的沉淀以及留存,但會員制的真正利好并非止于此。作為電商領域的新貴——社交電商,依托社交關系進行裂變分銷,與會員制結合后,邁進了高速發展的康莊大道。
社交電商以社交關系實現流量增長,以會員體系連接用戶,形成了一套良性循環的裂變體系。頭部玩家貝店、環球捕手、小米有品有魚等社交電商平臺,也都搭建了完善的會員體系,發展勢頭強勁。
作為以社交驅動的會員精品電商平臺,盡管云集才出現短短四年,但是其發展勢頭迅猛。今年5月份云集以中國會員電商赴美股的角色成功登陸納斯達克。無論從訂單數量還是會員數量上來講,云集都是一個極具潛力的電商平臺。但是曾經的三級分銷事件和現在的會員制度,都讓他都逃不開的陰影,這也令很多投資者懷疑會員電商的潛力。
在收到行政處罰單后,云集創始人肖尚略曾在公開信中表示,“這張罰單是我們為探索社交電商發展交出的學費,也是云集微店從稚嫩走向成熟的轉折點”。于是云集開始向會員制的模式轉變,會員制的基礎則來自于店主自購。
云集早期的運作方式是以社群電商運營為核心,早在2003-2014年,云集創始人肖尚略還在運營淘寶店鋪“小也香水”之時,這種通過QQ群進行強用戶關系綁定的社交運營方式,就已經十分成熟。當PC端流量紅利見頂,移動互聯網成為風口,轉嫁到微信流量池開展業務的云集迎來了的“云集”。深港商城APP深港商城社群愛購
從社交電商到會員制電商,背負著巨大爭議,IPO后的云集正試圖擺脫此前的一些標簽,為資本市場講一個全新故事。深港商城深港商城社群愛購
云集微店的12個小時破億,社交電商爆發的一個縮影
自從淘寶深港商城社群愛購鎖定雙十一這個電商領域促銷大戲后,京東、蘇寧、聚美、唯深港商城社群愛購
品會等眾多電商平臺見識到了造節、周年慶的威力,紛紛效仿。從聚美418道京東618;再到蘇寧818以及唯品會128,幾乎各個時段都被電商玩家們包攬,隨時準備發起一場全民購物狂歡。
電商平臺搞周年慶的好處也是顯而易見:一來是能夠借助周年慶促銷機會給消費者折扣和讓利,從而實現銷售量短期激增;再則周年慶活動也是大力進行品牌深港商城社群愛購宣傳的時機。
云集微店頻頻“熱爆”為哪般?深港商城深港商城社群愛購
電商平臺周年慶月月搞、年年搞,難免會落入俗套,對消費者的吸引力早不可同日而語。尤其是近幾年,盡管各大電商平臺搞周年慶促銷時交易額依然在增長,但用戶早沒有那種期待與熱情,有些甚至開始反感。這也難怪,電商平臺周年慶活動的營銷策略基本上都停留在返券、滿贈、抽獎等這些老套路上,用戶看多了已無感。深港商城app深港商城社群愛購
不過近,一家新興社交電商平臺云集微店的周年慶玩出了不少新花樣,連續幾天熱爆朋友圈。