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發布時間:2021-07-09 06:45  
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邁進靈活用工的腳,你會被什么濕了鞋 ?
三流一致
三流一致,這個詞一定會在勸你解放思想的時候反復提到。
但并非是簡單的對應的合同、和流水就可以的。
比如你是個餐飲公司,你跟某個共享經濟平臺簽了一份業務外包協議,開了一張內容為:信息服務費/技術服務費的。美曰其名做到了三流一致。
咱們站在稅局專管員的角度,看到了這張用來抵扣增值稅的,他的心路歷程:一個餐飲公司,簽了一份業務外包協議,開了一張技術服務費的,當我是傻子嗎?
問題來了,靈活用工到底靠不靠譜?
是肯定的:靠譜!靈活用工的優勢和實用性確實完全符合現在社會經濟的態勢,我們國家也在不斷的鼓勵創新和嘗試新經濟業態下的新的用工模式。但前提是要看本身行業應該考慮哪些風險,什么樣的業務模式下符合靈活用工的政策;比如靈活用工應該與什么配套組合,應不應該用一些補充方案來降低存在的風險等等,花這么長篇幅來告訴大家市面上某些靈活用工方案的種種不足,并不是否認靈活用工的好處,而是想告訴大家,靈活用工模式固然好,但整天聽網上那些概念忽悠是沒有什么用,如何操作好它,讓它、平穩、安全的在企業內部落地,為企業實實在在提供幫助,才是關鍵!

'用人不管人,管人不用人'是派遣制用工形式。派遣單位招聘和管理職工而不使用職工,用人單位使用職工但不招聘和管理職工。人力資源服務機構對此外包的崗位全權負責,其中包括該崗位專業人員的招聘、薪酬發放、培訓等各個環節。勞務派遣則由實際用工單位控制業務進展,派遣員工完全受控于用工單位,由用工單位對其進行管理,勞務派遣機構不涉及認可用工單位的業務問題。
