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              發(fā)布時(shí)間:2020-12-22 07:14  

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              在大趨勢(shì)下,要知道東莞天助易站通的重要性

              首先線下要嘗試跨界整合,以商場(chǎng)形態(tài)和跨行業(yè)的組合,給用戶提供好的服務(wù)和體驗(yàn),建立線下的運(yùn)營(yíng)壁壘。 1983年,美國(guó)好市多(Costco)的第壹家門店剛剛開(kāi)業(yè),而沃爾瑪已經(jīng)20歲了,并且是世界第壹大零售企業(yè)了。

              而就在去年,好市多就已經(jīng)是全球排名第二的零售商了,同時(shí)它也是沃爾瑪強(qiáng)勁的一個(gè)對(duì)手。

              在單仁資訊的策略班課程上,關(guān)于定位系統(tǒng)的內(nèi)容,我們?cè)谥v解有關(guān)核心產(chǎn)品定位的同時(shí),一定會(huì)講解互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾運(yùn)用,就是圍繞核心產(chǎn)品,延伸出其他產(chǎn)品的思維方式。

              當(dāng)電商們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上圍繞用戶的需求,不斷跨界延伸,不亦樂(lè)乎的時(shí)候,美國(guó)各家傳統(tǒng)線下零售店已經(jīng)開(kāi)始同樣的嘗試。


              它所有上架的商品都必須經(jīng)過(guò)層層審核,才會(huì)出現(xiàn)在消費(fèi)者面前,達(dá)到了一個(gè)讓人無(wú)條件信服的程度。 它不僅依靠線下的運(yùn)營(yíng)壁壘將其他對(duì)手拒之門外,而且進(jìn)行跨界整合,讓消費(fèi)者購(gòu)物的體驗(yàn)非常棒。

              所以其他企業(yè)很難模仿,更別說(shuō)超越了。



              客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用

              大家都明白,開(kāi)發(fā)新客戶的成本越來(lái)越高,所以企業(yè)應(yīng)該對(duì)進(jìn)行分析,來(lái)解決老客戶留存問(wèn)題。也就是當(dāng)獲得新客戶成本越來(lái)越高的時(shí)候,怎么樣留住老客戶是每個(gè)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是要求企業(yè)借助數(shù)據(jù)懂客戶,知道客戶的背景,他們想要什么。 比如號(hào)稱全球華人內(nèi)容手藝人社區(qū)的“開(kāi)稿”,當(dāng)創(chuàng)始人老譚(譚瑞崗)看到豬八戒有上百萬(wàn)的數(shù)據(jù),但是生產(chǎn)出來(lái)的卻是類似500的網(wǎng)站、50的logo這樣的產(chǎn)品,他覺(jué)得應(yīng)該借助小數(shù)據(jù)來(lái)做一件更漂亮的事情。 他知道企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì),也清楚內(nèi)容生產(chǎn)者怎樣才能和企業(yè)的需求匹配起來(lái),而且現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)烈追求的、個(gè)性化的內(nèi)容,也愿意為更好的內(nèi)容掏腰包,所以他一開(kāi)始就宣稱要提供有品質(zhì)的服務(wù)。所以對(duì)于資金能力有限的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),就算產(chǎn)品夠?qū)I(yè)夠牛,也不敢輕易投廣告砸品牌。 他沒(méi)有和豬八戒去比誰(shuí)擁有更多的數(shù)據(jù),而是看誰(shuí)對(duì)數(shù)據(jù)的挖據(jù)更深刻,他對(duì)數(shù)字進(jìn)行了嚴(yán)格的把控。

              7月份的時(shí)候開(kāi)稿已經(jīng)有570個(gè)邀請(qǐng)入駐的內(nèi)容手藝人,在他的規(guī)劃中,這個(gè)數(shù)字到一定程度時(shí)還會(huì)進(jìn)行更嚴(yán)格的控制。 他設(shè)想,未來(lái)會(huì)有更多精彩的內(nèi)容被創(chuàng)造出來(lái),對(duì)“小數(shù)據(jù)”的深挖也能保證“開(kāi)稿”客戶的服務(wù)體驗(yàn)和效率都更勝一籌。

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              2.對(duì)手分析核心在知己知彼。關(guān)于對(duì)手,我們需要每天觀察對(duì)手到底上了哪些排名,關(guān)鍵詞覆蓋率的查詢,既可以查自己的,當(dāng)然也可以查對(duì)手的,

              比如上圖就是我每天需要查詢對(duì)手的關(guān)鍵詞覆蓋率情況,覆蓋條件里是對(duì)手的名稱。

              每天分析對(duì)手的排名情況,評(píng)估對(duì)手的發(fā)布量,平臺(tái),跟著對(duì)手發(fā),如果發(fā)超過(guò)兩倍的數(shù)量質(zhì)量,對(duì)手發(fā)布的效果基本是在10-30%的情況下,

              哪怕對(duì)手也懂得數(shù)據(jù)分析,效果也會(huì)大打折扣,在完全掌控好內(nèi)部推廣分析的情況下,壓制對(duì)手也僅僅只是每天一份關(guān)鍵詞覆蓋率報(bào)表的事,談何強(qiáng)力壓制?請(qǐng)看全國(guó)推廣分析的細(xì)節(jié)。



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